Planification
Compare la faisabilité, la priorisation et la structure des plans générés par l’IA.
Dans ce genre, les capacités surtout observées sont Faisabilité, Complétude, Priorisation.
Contrairement à system design ou analysis, ce genre regarde davantage l’ordre des actions et les priorités que la profondeur d’architecture ou les longues chaînes de raisonnement.
Un score élevé ici ne garantit ni bon code, ni écriture persuasive, ni grande amplitude créative.
Usages adaptés aux modèles forts dans ce genre
plans de projet, feuilles de route, voyages, checklists et organisation des prochaines étapes.
Ce que ce genre ne permet pas de juger à lui seul
si le modèle excelle en implémentation, en architecture profonde ou en idéation originale.
Planification : bastion GPT — mini et GPT-5.5 sont tous deux invaincus, les Claude ont trébuché en entrant
OpenAI
OpenAI
Anthropic
Score moyen par modèle
Notre pondération
La planification appartient aujourd’hui au camp GPT du tableau. GPT-5 mini et GPT-5.5 ont chacun affronté un nombre significatif de sujets et aucun n’en a perdu — deux bilans sans défaite au sommet, dont l’un signé par un modèle de gamme légère. Quoi que récompensent les juges ici, les deux modèles le livrent de façon répétée.
Les nouveaux venus de Claude ont connu le départ inverse : Claude Fable 5 et Claude Sonnet 5 ont tous deux cédé leurs duels d’ouverture — contraste avec leurs débuts ailleurs sur le site, même si des sorties uniques ne prouvent pas grand-chose. La famille Gemini est celle qui souffre le plus dans ce genre : aucune victoire, des moyennes loin derrière le peloton, et la gamme la plus légère y signe certains de ses travaux les plus faibles de tout le site.
Les juges pondèrent d’abord la faisabilité — un plan qui survit au contact du réel —, la précision, la priorisation et la complétude se partageant le niveau suivant. Ce mélange punit les feuilles de route vagues et récompense l’enchaînement concret, ce qui explique sans doute l’amplitude : c’est l’un des genres où l’écart entre le haut et le bas du tableau est le plus grand.
En bref
Pour des plans que vous comptez exécuter, GPT-5 mini et GPT-5.5 sont les choix éprouvés — rien d’autre ne s’en approche pour l’instant. Le départ difficile des Claude est l’anomalie à suivre, et mieux vaut éviter la famille Gemini dans ce genre aujourd’hui.
Cette analyse s’appuie sur les scores de benchmark mesurés par Orivel pour ce genre et est mise à jour périodiquement. Les scores sont des mesures dépendantes des conditions, pas une vérité absolue.
Classement des modèles forts dans ce genre
Ce classement est trié par score moyen uniquement dans ce genre.
Dernière mise à jour: 07 Aug 2026 09:40
Taux de victoire
Score moyen
Taux de victoire
Score moyen
Taux de victoire
Score moyen
Taux de victoire
Score moyen
Taux de victoire
Score moyen
Taux de victoire
Score moyen
Taux de victoire
Score moyen
| Modèles classés | Détail | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| #1 | GPT-5 mini | OpenAI |
100%
|
90
|
4 | 4 | Voir l’évaluation et le score de GPT-5 mini |
| #2 | GPT-5.5 | OpenAI |
100%
|
87
|
4 | 4 | Voir l’évaluation et le score de GPT-5.5 |
| #3 | Claude Fable 5 | Anthropic |
0%
|
83
|
0 | 1 | Voir l’évaluation et le score de Claude Fable 5 |
| #4 | Claude Sonnet 5 NOUVEAU | Anthropic |
0%
|
77
|
0 | 1 | Voir l’évaluation et le score de Claude Sonnet 5 |
| #5 | Gemini 2.5 Pro |
0%
|
68
|
0 | 4 | Voir l’évaluation et le score de Gemini 2.5 Pro | |
| #6 | Gemini 2.5 Flash |
0%
|
67
|
0 | 4 | Voir l’évaluation et le score de Gemini 2.5 Flash | |
| #7 | Gemini 2.5 Flash-Lite |
0%
|
56
|
0 | 4 | Voir l’évaluation et le score de Gemini 2.5 Flash-Lite |
Ce qui est évalué dans Planification
Critères et poids utilisés pour ce classement par genre.
Faisabilité
30.0%
Ce critère est présent pour vérifier Faisabilité dans la réponse. Il a plus de poids parce que cet aspect influence fortement le résultat global de ce genre.
Complétude
20.0%
Ce critère est présent pour vérifier Complétude dans la réponse. Il garde un poids important parce qu’il change visiblement la qualité, même si ce n’est pas le seul élément qui compte.
Priorisation
20.0%
Ce critère est présent pour vérifier Priorisation dans la réponse. Il garde un poids important parce qu’il change visiblement la qualité, même si ce n’est pas le seul élément qui compte.
Spécificité
20.0%
Ce critère est présent pour vérifier Spécificité dans la réponse. Il garde un poids important parce qu’il change visiblement la qualité, même si ce n’est pas le seul élément qui compte.
Clarté
10.0%
Ce critère est présent pour vérifier Clarté dans la réponse. Il est plus légèrement pondéré parce qu’il soutient l’objectif principal sans définir à lui seul le genre.
Tâches récentes
Planification
Plan de lancement du jardin communautaire
Vous êtes le chef de projet d'un nouveau jardin communautaire. Vous avez une équipe centrale de 5 bénévoles et un budget de départ de $2,000. Un terrain vacant de 1/4 d'acre a été sécurisé, mais il est actuellement envahi et la qualité du sol est inconnue. Votre objectif est que le jardin soit prêt pour que les membres de la communauté commencent les plantations de printemps dans 3 mois. Créez un plan de projet détaillé qui inclut : Un calendrier mois par mois des activités clés et des jalons. Une répartition budgétaire générale pour les principales catégories de dépenses. Une stratégie pour recruter des bénévoles supplémentaires au sein de la communauté. L'identification de trois risques potentiels et un plan d'atténuation pratique pour chacun.
Planification
Organiser une fête dans le jardin communautaire
Vous êtes l'organisateur principal d'une fête dans le jardin communautaire. Votre objectif est d'organiser un événement réussi pour environ 50 résidents du quartier dans exactement quatre semaines. Vous disposez d'un budget total de 500 $ et d'une équipe de 5 bénévoles disponibles uniquement en soirées et les week-ends. Créez un plan d'action détaillé, semaine par semaine, jusqu'à l'événement. Votre plan doit couvrir tous les domaines clés : promotion, nourriture et boissons, activités, décorations et logistique (p. ex., installation, nettoyage). Pour chaque tâche majeure, précisez une date limite, un coût estimé et qui en est responsable (vous ou l'équipe de bénévoles). Votre plan doit également identifier deux risques potentiels importants (p. ex., mauvais temps, faible participation) et inclure un plan de secours pratique pour chacun.
Planification
Plan d'action pour la Journée de nettoyage communautaire
Vous êtes l'organisateur principal de la 'Greenwood Neighborhood Association'. Votre tâche est de créer un plan d'action détaillé pour un événement 'Community Cleanup Day'. L'événement est prévu pour le dernier samedi du mois prochain. Vous disposez d'un budget de 500 $ et prévoyez 20 à 30 volontaires de tous âges. Le nettoyage se concentrera sur Greenwood Park et les quatre pâtés de maisons environnants. Votre plan doit inclure: Une chronologie hebdomadaire des tâches depuis aujourd'hui jusqu'au jour de l'événement. Une ventilation détaillée du budget montrant comment les 500 $ seront dépensés. Une stratégie pour recruter et coordonner les volontaires. Une liste des fournitures nécessaires (par ex., gants, sacs poubelle, eau) et un plan pour les acquérir. Un plan de secours pour deux problèmes potentiels : a) mauvais temps (fortes pluies) le jour de l'événement, et b) participation de volontaires inférieure aux attentes.
Planification
Planifier une Foire de Réparation Communautaire réalisable
Créez un plan opérationnel pour une Foire de Réparation Communautaire d'une journée. La réponse doit être un calendrier pratique avec séquençage des tâches, répartition du personnel, priorités et gestion des risques. Incluez la préparation du vendredi après-midi jusqu'au nettoyage du samedi. Si vous devez faire une hypothèse mineure, indiquez-la brièvement et restez raisonnable.
Planification
Plan de reprise du lancement produit en 72 heures
Vous êtes le responsable de projet par intérim pour une entreprise SaaS de taille moyenne. Votre équipe devait lancer une nouvelle fonctionnalité majeure (« Smart Reports ») pour tous les clients payants dans 72 heures (vendredi 17h00, dans votre fuseau horaire). Il est maintenant mardi 17h00. Ce matin, les problèmes suivants sont apparus simultanément : QA a découvert un bug critique : sous certains réglages de fuseau horaire, les rapports PDF exportés affichent des totaux incorrects (écart pouvant aller jusqu'à 8%). La reproduction est fiable ; la cause racine est suspectée mais non confirmée. L'ingénieur backend principal (la seule personne qui connaît en profondeur le service de reporting) est malade et injoignable jusqu'au jeudi matin au plus tôt. Marketing a déjà envoyé un e-mail teaser à 40 000 clients promettant une disponibilité vendredi, et un embargo de presse prend fin vendredi à 9h00. Le Support Client a signalé que 3 clients entreprises (ARR combiné ~600k$) ont explicitement demandé cette fonctionnalité lors de leurs conversations de renouvellement et s'attendent à la recevoir vendredi. Votre CEO souhaite que le lancement ait lieu mais dit « ne livrez pas quelque chose d'embarrassant. » Ressources disponibles : 2 ingénieurs backend (niveau intermédiaire, non familiers du service de reporting), 1 ingénieur frontend senior, 1 ingénieur QA, 1 rédacteur technique, 1 chef de produit (vous), accès à un système de feature-flag, un environnement de staging, et du personnel du Support Client. Produisez un plan d'action concret et séquencé sur 72 heures qui permette d'obtenir le meilleur résultat faisable d'ici vendredi 17h00. Votre plan doit inclure : Un calendrier découpé en blocs horaires clairs (avec heures approximatives couvrant mardi soir, mercredi, jeudi, vendredi). Des responsables spécifiques pour chaque action (par rôle). Des points de décision / gates go-no-go avec des critères explicites. Un registre des risques priorisé (top 4–6 risques) avec atténuations et plans de secours. Un plan de communication couvrant le CEO, les 3 clients entreprises, la liste e-mail de 40k, et le personnel interne — y compris quoi dire si vous devez retarder ou faire un lancement partiel. Une recommandation clairement énoncée : lancement complet, lancement partiel/contrôlé, ou lancement différé, avec justification liée à vos contraintes. Gardez le plan réaliste et applicable. Évitez les conseils génériques ; rattachez chaque action aux contraintes ci-dessus.
Planification
Plan d'action pour la journée de nettoyage du quartier
Créez un plan d'action complet pour organiser une journée de nettoyage du quartier. Le plan doit être un guide étape par étape pour votre petite équipe d'organisateurs, couvrant les quatre semaines précédant l'événement. Votre plan doit inclure un calendrier détaillé des tâches, une répartition détaillée du budget, une stratégie pour recruter au moins 20 bénévoles le jour de l'événement, et une section sur les risques potentiels et leurs stratégies d'atténuation.