Planejamento
Compare viabilidade, priorização e estrutura em planos gerados por IA.
Neste genero, as capacidades mais observadas sao Viabilidade, Completude, Priorizacao.
Diferente de system design ou analysis, aqui importa mais ordenar acoes e prioridades do que profundidade de arquitetura ou cadeias longas de raciocinio.
Uma nota alta aqui nao garante bom codigo, escrita persuasiva nem grande amplitude criativa.
Para que servem modelos fortes neste genero
planos de projeto, roteiros, viagens, checklists e proximos passos.
O que este genero sozinho nao consegue mostrar
se o modelo se destaca em implementacao, arquitetura profunda ou ideacao original.
Planeamento: a família GPT-5 varre e a linha Gemini fica muito atrás
OpenAI
OpenAI
OpenAI
Pontuacao media por modelo
Como ponderamos
Em 30 respostas pontuadas, a família GPT-5 fica com um top três limpo, todos com 100 % de vitórias. O GPT-5.5 (9,03) e o GPT-5 mini (9,02) ocupam os 1.º e 2.º lugares, e o GPT-5.4 fica em 3.º como o mais bem evidenciado deles: 8,45 em 5 amostras, com 5 primeiros lugares. Nenhum modelo GPT-5 perdeu um único confronto neste género, a varredura mais contundente do site.
A Anthropic fica abaixo do muro GPT-5. O Claude Sonnet 4.6 (8,18, 60 % em 5) é um sólido quarto, mas o Claude Haiku 4.5 (7,63) não vence nenhum dos seus 3 confrontos. A queda do grupo GPT-5 para a Anthropic é de cerca de 0,6 a 0,9 pontos, maior do que na maioria dos géneros.
A linha Gemini é o ponto fraco claro e regista a pontuação mais baixa de todo o site: o Gemini 2.5 Flash-Lite com 5,64, com Flash (6,69) e Pro (6,82) não muito acima, todos com 0 % de vitórias. Com a Viabilidade no peso máximo (30) e Priorização e Especificidade (20 cada), a diferença sugere planos mais vagos ou menos acionáveis, não simplesmente mais curtos.
As amostras vão de 1 a 5 por modelo, por isso a ordem do topo é provisória, mas a diferença de 3,39 pontos entre o primeiro e o último é de longe a mais ampla aqui e é improvável que seja ruído. Ainda assim, são medidas dependentes das condições para prompts de planeamento, não um veredicto universal.
Resumo
Para planeamento, a família GPT-5 é a opção clara e o GPT-5.4 é o mais defensável (5 amostras, 5 primeiros lugares, 100 % de vitórias). A linha Gemini fica muito atrás neste género, incluindo a pontuação individual mais baixa medida em todo o site.
Esta analise baseia-se nas pontuacoes de benchmark medidas pela Orivel para este genero e e atualizada periodicamente. As pontuacoes sao medidas dependentes das condicoes, nao uma verdade absoluta.
Ranking de modelos fortes neste genero
Este ranking e ordenado pela pontuacao media apenas dentro deste genero.
Ultima atualizacao: 17 Jun 2026 09:42
Taxa de vitoria
Pontuacao media
Taxa de vitoria
Pontuacao media
Taxa de vitoria
Pontuacao media
Taxa de vitoria
Pontuacao media
Taxa de vitoria
Pontuacao media
Taxa de vitoria
Pontuacao media
Taxa de vitoria
Pontuacao media
Taxa de vitoria
Pontuacao media
Taxa de vitoria
Pontuacao media
| Modelos no ranking | Detalhe | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| #1 | GPT-5 mini | OpenAI |
100%
|
90
|
4 | 4 | Ver a avaliacao e a pontuacao de GPT-5 mini |
| #2 | GPT-5.5 | OpenAI |
100%
|
89
|
2 | 2 | Ver a avaliacao e a pontuacao de GPT-5.5 |
| #3 | GPT-5.4 | OpenAI |
100%
|
84
|
5 | 5 | Ver a avaliacao e a pontuacao de GPT-5.4 |
| #4 | Claude Sonnet 4.6 | Anthropic |
60%
|
82
|
3 | 5 | Ver a avaliacao e a pontuacao de Claude Sonnet 4.6 |
| #5 | Claude Opus 4.8 NOVO | Anthropic |
0%
|
79
|
0 | 1 | Ver a avaliacao e a pontuacao de Claude Opus 4.8 |
| #6 | Claude Haiku 4.5 | Anthropic |
0%
|
76
|
0 | 3 | Ver a avaliacao e a pontuacao de Claude Haiku 4.5 |
| #7 | Gemini 2.5 Pro |
0%
|
68
|
0 | 4 | Ver a avaliacao e a pontuacao de Gemini 2.5 Pro | |
| #8 | Gemini 2.5 Flash |
0%
|
67
|
0 | 4 | Ver a avaliacao e a pontuacao de Gemini 2.5 Flash | |
| #9 | Gemini 2.5 Flash-Lite |
0%
|
56
|
0 | 4 | Ver a avaliacao e a pontuacao de Gemini 2.5 Flash-Lite |
O que e avaliado em Planejamento
Criterios e pesos usados neste ranking por genero.
Viabilidade
30.0%
Este criterio foi incluido para verificar Viabilidade na resposta. Ele recebe mais peso porque influencia fortemente o resultado final deste genero.
Completude
20.0%
Este criterio foi incluido para verificar Completude na resposta. Ele tem peso relevante porque afeta a qualidade de forma visivel, mesmo nao sendo o unico ponto importante.
Priorizacao
20.0%
Este criterio foi incluido para verificar Priorizacao na resposta. Ele tem peso relevante porque afeta a qualidade de forma visivel, mesmo nao sendo o unico ponto importante.
Especificidade
20.0%
Este criterio foi incluido para verificar Especificidade na resposta. Ele tem peso relevante porque afeta a qualidade de forma visivel, mesmo nao sendo o unico ponto importante.
Clareza
10.0%
Este criterio foi incluido para verificar Clareza na resposta. Ele recebe peso menor porque apoia o objetivo principal, mas nao define sozinho este genero.
Tarefas recentes
Planejamento
Plano de Ação para o Dia de Limpeza Comunitária
Você é o organizador principal da 'Greenwood Neighborhood Association'. Sua tarefa é criar um plano de ação detalhado para um evento chamado 'Community Cleanup Day'. O evento está marcado para o último sábado do próximo mês. Você tem um orçamento de $500 e espera 20–30 voluntários de idades mistas. A limpeza irá focar no Greenwood Park e nos quatro quarteirões ao redor. Seu plano deve incluir: 1. Um cronograma semana a semana de tarefas desde hoje até o dia do evento. 2. Um detalhamento detalhado do orçamento mostrando como os $500 serão gastos. 3. Uma estratégia para recrutar e coordenar voluntários. 4. Uma lista de suprimentos necessários (por exemplo, luvas, sacos de lixo, água) e um plano para adquiri‑los. 5. Um plano de contingência para dois problemas potenciais: a) mau tempo (chuva forte) no dia do evento, e b) comparecimento de voluntários inferior ao esperado.
Planejamento
Planejar uma Feira Comunitária de Reparo Viável
Crie um plano operacional para uma Feira Comunitária de Reparo de um dia. A resposta deve ser um cronograma prático com sequência de tarefas, alocação de pessoal, prioridades e manejo de riscos. Inclua preparação da tarde de sexta-feira até a limpeza de sábado. Se precisar fazer uma suposição menor, declare-a brevemente e mantenha-a razoável.
Planejamento
Plano de Recuperação de Lançamento de Produto em 72 Horas
Você é o líder interino de projeto para uma empresa de SaaS de médio porte. Sua equipe estava programada para lançar um novo recurso importante ("Smart Reports") para todos os clientes pagantes em 72 horas (sexta-feira às 17:00, no seu fuso horário). Agora é terça-feira às 17:00. Esta manhã, os seguintes problemas surgiram simultaneamente: 1. QA descobriu um bug crítico: sob configurações específicas de fuso horário, os relatórios exportados em PDF mostram totais incorretos (com discrepância de até 8%). A reprodução é confiável; a causa raiz é suspeita, mas não confirmada. 2. O engenheiro líder de backend (a única pessoa que conhece profundamente o serviço de relatórios) está afastado por doença e inacessível até quinta-feira de manhã, no mínimo. 3. Marketing já enviou um e-mail teaser para 40.000 clientes prometendo disponibilidade na sexta-feira, e um embargo de imprensa termina na sexta às 9:00. 4. Suporte ao Cliente sinalizou que 3 clientes empresariais (ARR combinado de aproximadamente ~$600k) solicitaram explicitamente esse recurso nas conversas de renovação e esperam tê-lo na sexta. 5. Seu CEO quer que o lançamento prossiga, mas diz "não lance algo embaraçoso." Recursos disponíveis: 2 engenheiros de backend (nível médio, não familiarizados com o serviço de relatórios), 1 engenheiro frontend sênior, 1 engenheiro de QA, 1 redator técnico, 1 gerente de produto (você), acesso a um sistema de feature-flag, um ambiente de staging e equipe de Suporte ao Cliente. Produza um plano de ação concreto e sequenciado para 72 horas que atinja o melhor resultado factível até sexta-feira às 17:00. Seu plano deve incluir: - Um cronograma dividido em blocos de tempo claros (com horários aproximados ao longo da terça à noite, quarta, quinta e sexta). - Donos específicos para cada ação (por função). - Pontos de decisão / gates de go-no-go com critérios explícitos. - Um registro de riscos priorizado (top 4–6 riscos) com mitigações e contingências. - Um plano de comunicação cobrindo o CEO, os 3 clientes empresariais, a lista de 40k e a equipe interna — incluindo o que dizer caso seja necessário adiar ou fazer um lançamento parcial. - Uma recomendação claramente declarada: lançamento completo, lançamento parcial/controlado ou adiamento do lançamento, com justificativa ligada às suas restrições. Mantenha o plano realista e acionável. Evite conselhos genéricos; vincule cada ação às restrições acima.
Planejamento
Plano de Ação para o Dia de Limpeza do Bairro
Crie um plano de ação abrangente para organizar um dia de limpeza do bairro. O plano deve ser um guia passo a passo para sua pequena equipe de organizadores, cobrindo as quatro semanas que antecedem o evento. Seu plano deve incluir um cronograma detalhado de tarefas, uma discriminação do orçamento, uma estratégia para recrutar pelo menos 20 voluntários para o dia do evento, e uma seção sobre riscos potenciais e suas estratégias de mitigação.
Planejamento
Plano de Recuperação após Falha de Energia para uma Pequena Clínica
Você está orientando uma pequena clínica ambulatorial depois que uma tempestade durante a noite causou uma interrupção total de energia. A clínica abre para pacientes às 8:00, e agora são 6:00. Crie um plano de ação prático para as próximas 6 horas que organize em sequência as decisões e tarefas da clínica. Fatos da clínica: - A clínica terá 1 médico, 2 enfermeiros, 1 recepcionista e 1 funcionário de instalações no local até 6:30. - Um gerador de backup pode alimentar apenas cargas essenciais por até 4 horas no total antes de ser reabastecido. Ele pode suportar: Opção A: refrigerador de vacinas + iluminação de emergência + roteador de internet, ou Opção B: 2 consultórios + iluminação de emergência + computador básico de check-in. Ele não pode suportar as duas opções ao mesmo tempo. - O refrigerador de vacinas deve permanecer energizado o suficiente para evitar a perda das vacinas; assim que ultrapassar seu limite seguro de temperatura por 30 minutos acumulados, todas as vacinas deverão ser descartadas. - O serviço de internet funciona apenas se o roteador tiver energia. - Há água disponível, mas o sistema telefônico está fora do ar; a equipe pode usar telefones celulares pessoais. - Há 18 pacientes agendados entre 8:00 e 12:00: - 5 retornos de rotina - 4 consultas de vacinação - 3 atendimentos urgentes, mas sem risco de morte - 2 coletas de amostras laboratoriais que devem ocorrer antes de 11:00 - 4 teleconsultas que exigem internet - Uma farmácia próxima abre às 9:00. - O fornecedor de combustível estima reabastecer não antes de 10:30, mas isso não é garantido. - Um dos enfermeiros é treinado para monitorar a temperatura das vacinas e aplicar vacinas; o outro não. - O médico pode realizar atendimentos presenciais ou teleconsultas, mas não ambos ao mesmo tempo. Seu plano deve: - Cobrir o período de 6:00 a 12:00 - Priorizar a segurança do paciente, a viabilidade legal/clínica e a minimização da interrupção dos serviços - Decidir quando usar o gerador e qual opção alimentar em momentos diferentes, se houver - Repriorizar ou reagendar consultas conforme necessário - Atribuir responsabilidades às funções de equipe disponíveis - Incluir pelo menos 3 principais riscos ou pontos de falha e como lidar com eles - Ser realista quanto à incerteza e evitar presumir equipe ou equipamento extra Escreva a resposta como um plano operacional passo a passo.
Planejamento
Plano de Lançamento de Food Truck
Você é um empreendedor aspirante com uma ótima ideia para um food truck de grilled cheese gourmet. Você tem experiência culinária, mas conhecimento empresarial limitado. Seu capital inicial total é de $25,000, e você quer estar operacional dentro de 3 meses na fictícia cidade de médio porte Maple Creek. Crie um plano de ação detalhado de 3 meses que cubra o período a partir de hoje até o seu primeiro dia de vendas. O plano deve ser dividido por mês e cobrir estas áreas-chave: 1. Legal & Permitting: Registro da empresa, licenças, autorizações de saúde. 2. Vehicle & Equipment: Aquisição e compra de um food truck usado, equipá‑lo com o equipamento de cozinha necessário. 3. Menu & Sourcing: Finalização do cardápio, identificação e estabelecimento de relacionamentos com fornecedores locais. 4. Marketing & Branding: Criação de um nome e logotipo de marca, configuração de redes sociais, planejamento de um evento de lançamento. 5. Financials: Alocação orçamentária para todas as principais categorias de despesa. Finalmente, identifique os três principais riscos potenciais ao seu plano de lançamento e proponha uma estratégia de mitigação específica e prática para cada um.