Plan d'installation d'un abri d'urgence pour un événement d'inondation soudaine

Objectifs et hypothèses de fonctionnement - La sécurité des personnes avant tout ; évacuer les résidents des zones inondables avant la fermeture des routes, Riverside étant la priorité absolue. - Lieu d'hébergement : gymnase du lycée (max 500). Les provisions permettent d'assister 400 personnes pendant 48 heures ; 200 lits de camp ; 300 couvertures. - Prévoir une auto-évacuation partielle par véhicules privés ; organiser l'hébergement pour un maximum de 500 personnes, mais gérer la nourriture/eau pour 400 avec rationnement et demande de réapprovisionnement. - Les antennes relais seront probablement hors service à partir de l'heure 4 ; passer à la radio/courrier/porte-à-porte et aux points d'information fixes. - L'accès à Riverside pourrait être coupé à partir de l'heure 3 ; terminer les opérations d'évacuation de Riverside avant cela. Commandement, rôles et personnel (activation à l'heure 0) - Commandant des opérations (CO) : Coordinateur des urgences (vous). - Branche Hébergement (5 bénévoles) : enregistrement/accueil, installation, gestion des dortoirs, provisions. - Branche Transport/Évacuation (7 bénévoles) : chauffeurs/coordinateurs d'itinéraires/assistants d'embarquement. Désigner des chauffeurs locaux expérimentés. - Branche Médicale/Populations Vulnérables (3 secouristes + 2 aides d'autres groupes si nécessaire) : triage, soutien médicamenteux, aide à la mobilité, suivi de 40 personnes âgées/à mobilité réduite connues. - Communications/Sécurité (3 bénévoles) : responsable des communications, tableau d'affichage, contrôle de la circulation au centre d'hébergement. - Établir un tableau des tâches écrit au Centre d'Opérations d'Urgence (COU)/centre d'hébergement avec des échéanciers et des listes de contrôle (critique en cas de panne des téléphones). Priorisation de l'évacuation 1) Riverside (300 résidents, risque le plus élevé, routes impraticables dans les 3 heures). Concentration sur les 0 à 3 premières heures. 2) Meadow Lane (200 résidents, 10 min). Commencer les opérations parallèles une fois Riverside terminé. 3) Creek Side (150 résidents, 15 min). Commencer après Meadow Lane ou en parallèle avec les camions disponibles. Résidents vulnérables (40 au total) : priorisés dans chaque quartier. Mettre en place un balayage « personne n'est laissé pour compte » avec des étiquettes de porte et un registre d'achèvement. Logistique de transport (disponible : 2 bus x 50, 5 camionnettes) - Bus : principal pour l'évacuation de masse, en particulier Riverside en premier. - Camionnettes : transport prioritaire pour les personnes âgées/à mobilité réduite, les familles avec nourrissons, et ceux sans véhicule ; également pour le transport de provisions, de carburant pour générateur, et pour les opérations de balayage. - Points d'embarquement : - Riverside : point de ramassage sûr prédéterminé (par ex., Riverside Community Park/entrée en hauteur). Si inconnu, le définir à l'entrée du quartier avant le passage submersible. - Meadow Lane : intersection principale près du groupe de boîtes aux lettres communautaires. - Creek Side : borne d'incendie/entrée du parc sur la route la plus haute. - Temps de cycle (approximatifs incluant chargement/déchargement) : - Riverside : 20 min aller simple + chargement/déchargement 20 min = ~60 min par trajet. - Meadow Lane : ~40 min par trajet. - Creek Side : ~50 min par trajet. - Plan d'utilisation des bus : - Bus 1 : rotations continues à Riverside jusqu'à l'heure 3. - Bus 2 : première rotation à Riverside ; puis basculement vers Meadow Lane/Creek Side en fonction de l'état d'avancement. - Plan d'utilisation des camionnettes : - Deux camionnettes dédiées aux navettes pour les résidents vulnérables (avec des aides pour le levage/fauteuils roulants). - Deux camionnettes pour les équipes de balayage de quartier et le transport du dernier kilomètre depuis les points de ramassage des bus. - Une camionnette réservée à la logistique : besoins d'installation de générateur, provisions pour le centre d'hébergement, et imprévus (remorquage/assistance). Préparation du centre d'hébergement et allocation des ressources - Plan d'espace (gymnase) - Zone de couchage : planification de la capacité pour jusqu'à 500 places au sol ; lits de camp réservés aux personnes âgées/à mobilité réduite, aux femmes enceintes et aux personnes fragiles sur le plan médical. - Zone familiale : maintenir les familles ensemble pour réduire le stress. - Coin médical/calme : près d'une sortie pour l'accès des services d'urgence. - Bureau d'enregistrement et d'information à l'entrée principale. - Point de distribution de nourriture/eau séparé de la zone de couchage. - Plan pour les animaux de compagnie (s'il n'y a pas de refuge formel pour animaux) : désigner une zone extérieure couverte ; encourager les résidents à apporter des cages ; coordonner avec le contrôle des animaux local/les bénévoles. - Allocation des provisions - Nourriture/eau : prévoir pour 400 personnes pendant 48 heures ; si plus arrivent, commencer immédiatement un rationnement contrôlé (par ex., prioriser les enfants/personnes âgées, réduire les portions, documenter la consommation) et demander un réapprovisionnement. - Lits de camp (200) : attribuer d'abord aux personnes vulnérables ; puis aux familles avec nourrissons ; le reste selon le principe du premier arrivé, premier servi. - Couvertures (300) : attribuer d'abord aux personnes vulnérables et aux enfants ; puis distribuer 1 par personne jusqu'à épuisement ; conseiller aux évacués d'apporter leur literie. - Assainissement - Ouvrir les vestiaires ; attribuer un roulement de nettoyage toutes les 2 heures. - Poste de lavage des mains à l'entrée de la zone de restauration. - Générateur - Installation et test avant l'heure 1 ; alimenter uniquement les charges critiques (lumières, station de recharge de téléphone/radio, réfrigération si disponible, CVC minimal). Stratégie de communication Avant la panne des téléphones portables (Heures 0–4) - Activer l'alerte municipale : système d'appel inversé/SMS si disponible, réseaux sociaux, radio locale, site web de la ville. - Message type : « Inondation soudaine prévue dans 6 heures. Les résidents des zones inondables doivent évacuer maintenant vers le gymnase du lycée. Riverside, évacuez immédiatement. Apportez médicaments, pièce d'identité, literie si possible. Si vous avez besoin d'aide, rendez-vous au point de ramassage ou signalez-vous avec un tissu blanc. » - Établir un numéro d'information publique unique tant que les téléphones fonctionnent ; publier également les emplacements des panneaux d'affichage physiques. Après/si la tour cellulaire tombe en panne (à partir de l'heure 4) - Utiliser : - Radios scolaires/amateur si disponibles ; sinon radios CB dans les camions. - Courriers avec mises à jour écrites entre le centre d'hébergement, les points de ramassage et la mairie. - Panneaux d'affichage fixes : entrée du lycée, mairie et chaque point de ramassage de quartier. - Haut-parleurs de véhicules/sirènes pour les annonces. - Fréquence des mises à jour : toutes les 30 minutes sur les panneaux d'affichage. Gestion des populations vulnérables - Créer une liste de 40 personnes âgées/à mobilité réduite connues (à partir des registres de la ville, du travailleur social communautaire, des voisins). Diviser la liste par quartier. - Attribuer deux équipes de camionnettes pour effectuer des ramassages directs en premier (0–2 heures), avant que les bus de masse ne remplissent le centre d'hébergement. - Au centre d'hébergement : coin médical avec des bénévoles formés aux premiers secours ; enregistrement des médicaments (ne pas confisquer ; simplement noter les besoins), surveillance de l'hydratation et prévention des chutes. - Suivi : bracelets ou étiquettes en papier avec nom, adresse, contact d'urgence ; marquer discrètement « vulnérable » pour le personnel. Atténuation des risques pour les complications prévisibles - Congestion du trafic : organiser les bus/camionnettes avec un flux unidirectionnel au point de dépose du centre d'hébergement ; utiliser des bénévoles pour le contrôle de la circulation. - Inondation des routes/fermeture précoce : arrêt strict des opérations à Riverside à l'heure 2:45 ; après cela, aucune entrée de véhicule – passer à des conseils de rester chez soi aux étages supérieurs et de signaler depuis les toits si quelqu'un reste. - Surpeuplement du centre d'hébergement : mettre en œuvre un triage à l'admission et un plan de débordement (voir imprévus). - Pénuries de ressources : demande immédiate d'aide mutuelle au comté/à l'État pour de l'eau supplémentaire, des rations de combat (MRE), des couvertures, des lits de camp et un soutien médical. - Sécurité : entrée/sortie contrôlée ; lumières allumées ; établir des heures de silence ; zone séparée pour la désescalade des conflits. Actions d'urgence (échecs d'hypothèses clés) Si les routes de Riverside ferment plus tôt que prévu - Arrêter immédiatement les bus d'entrer dans les segments inondés ; les repositionner à la périphérie de Riverside/en hauteur. - Passer au « ramassage en bordure » : les résidents marchent/sont transportés jusqu'à la dernière intersection sûre ; les camionnettes font la navette à partir de là. - Déployer des courriers porte-à-porte (à pied uniquement si sûr) pour les derniers avertissements ; conseiller l'évacuation verticale (étages supérieurs) avec des signaux visibles (lampes de poche/tissu vif) et d'éviter les greniers sans issue. - Informer le comté pour une veille de sauvetage en eaux vives. Si plus de 500 résidents arrivent au gymnase - Mettre en place un hébergement de débordement : - Débordement primaire : salles de classe/cafétéria du lycée si structurellement sûres et hors de la zone de risque d'inondation (coordonner avec l'administration scolaire). - Débordement secondaire : église/centre communautaire voisin en hauteur. - Transformer le gymnase en « zone prioritaire pour les personnes vulnérables/familles pendant la nuit », rediriger les adultes valides vers les zones de débordement. - Donner des instructions publiques claires à l'entrée et sur les panneaux d'affichage. Si la demande de nourriture/eau dépasse l'approvisionnement pour 400 personnes - Commencer immédiatement le plan de rationnement : prioriser les enfants, les personnes âgées, les personnes fragiles sur le plan médical ; établir un horaire des repas ; restreindre l'utilisation non essentielle. - Demander un réapprovisionnement via le CO du comté ; coordonner avec les épiciers locaux pour des dons ; organiser des points de remplissage d'eau si l'approvisionnement municipal reste sûr. Si le générateur tombe en panne - Fonctionner avec des lanternes/lampes de poche à piles ; se regrouper dans moins de pièces ; prioriser l'éclairage du coin médical. - Utiliser des stations de recharge de véhicules à l'extérieur avec les moteurs en marche par intermittence (contrôles du monoxyde de carbone : uniquement à l'extérieur). Plan d'action détaillé séquencé dans le temps (fenêtre complète de 6 heures) Heure 0:00–0:30 (Activation immédiate) - Le CO ouvre le journal d'incident ; attribue les branches et les rôles. - Dispatch : - Bus 1 + 2 bénévoles au point de ramassage de Riverside. - Bus 2 + 2 bénévoles au point de ramassage de Riverside (décalés de 10 minutes pour éviter les regroupements). - Équipe de camionnettes A (camion 1 + 2 bénévoles) à la liste des adresses des personnes vulnérables de Riverside. - Équipe de camionnettes B (camion 2 + 2 bénévoles) à la liste des adresses des personnes vulnérables de Meadow Lane. - Camionnette de logistique (camion 3 + 1 bénévole) pour récupérer le générateur, le carburant, les rallonges, les multiprises, les lumières. - Camionnette de balayage/communication (camion 4 + 1 bénévole) à Creek Side avec des prospectus et pour identifier les besoins des personnes vulnérables. - La Branche Hébergement commence l'installation du gymnase : ouvrir les entrées, marquer les zones avec du ruban adhésif/des panneaux, installer les tables d'enregistrement, désigner le coin médical. - Le responsable des communications diffuse le premier message public sur tous les canaux ; demande aux résidents d'apporter literie/médicaments. Heure 0:30–1:00 (Base opérationnelle du centre d'hébergement) - L'installation du générateur commence à 0:30 ; objectif : test terminé avant 1:30. - Branche Hébergement : - Aménagement pour 200 lits de camp (ne pas tous déployer encore ; déployer 80 initialement pour les arrivées de personnes vulnérables). - Inventaire de la nourriture/eau ; commencer la documentation du plan de rationnement. - Mettre en place la zone de recharge (en attente du générateur). - Branche Médicale/Populations Vulnérables : - Préparer la trousse de triage ; créer les formulaires d'accueil des personnes vulnérables. - Branche Transport : - Confirmer que les itinéraires des bus évitent les passages bas ; établir un point de contrôle radio/téléphone toutes les 15 minutes tant que le téléphone portable fonctionne. Heure 1:00–2:00 (Évacuation de masse de Riverside + ramassages des personnes vulnérables) - Le Bus 1 termine sa première rotation à Riverside, décharge au centre d'hébergement ; retourne immédiatement. - Le Bus 2 effectue sa première rotation à Riverside, décharge, retourne. - L'Équipe de camionnettes A continue les ramassages des personnes vulnérables à Riverside ; si un résident ne peut pas être déplacé en toute sécurité, noter l'adresse et la transmettre aux services d'urgence. - L'Équipe de camionnettes B termine les ramassages des personnes vulnérables à Meadow Lane ; puis se déplace vers les ramassages généraux à Meadow Lane au point de quartier. - Centre d'hébergement : - Commencer l'enregistrement et le comptage ; distribuer des bracelets/étiquettes. - Attribuer les lits de camp aux personnes âgées/à mobilité réduite en premier. - Distribuer des couvertures aux personnes vulnérables et aux enfants. - Communications : - Deuxième mise à jour publique : les résidents de Riverside doivent évacuer maintenant ; les routes pourraient fermer dans les 2 heures. Heure 2:00–3:00 (Dernière fenêtre pour Riverside avant fermeture probable) - Les bus priorisent Riverside en continu ; viser à effectuer au moins 3 rotations de bus combinées à Riverside d'ici 3:00 (jusqu'à ~300 sièges déplacés si utilisation complète). - Camionnette de balayage/communication (camion 4) effectue un rapide porte-à-porte « dernier appel » à la périphérie de Riverside si sûr ; placer des étiquettes de porte visibles : - Vert : évacué - Jaune : besoin d'aide - Rouge : refusé/inconnu - L'Équipe de camionnettes A passe au transport depuis le point de ramassage en bordure de Riverside vers les bus si les routes intérieures se dégradent. - Le CO fixe une heure limite stricte de « non-entrée » pour Riverside à 2:45 sauf confirmation de sécurité. - Centre d'hébergement : - Si les arrivées dépassent 350, initier la préparation du plan de débordement (ouvrir la cafétéria/les salles de classe). - Communications : - Message : si vous ne pouvez pas évacuer, montez au niveau le plus élevé, évitez les sous-sols, préparez des signaux. Heure 3:00–4:00 (Concentration sur Meadow Lane et Creek Side ; préparation à la perte de communication) - Supposer que la route de Riverside est potentiellement compromise ; arrêter l'entrée régulière des bus au-delà de la limite de sécurité. - Affectations des bus : - Bus 1 passe à Meadow Lane en continu. - Bus 2 passe à Creek Side. - Camionnettes : - L'équipe B soutient les derniers kilomètres à Meadow Lane et les vérifications des personnes vulnérables. - Le camion 4 soutient les balayages et les transports à Creek Side. - Le camion de logistique s'assure que le générateur fonctionne, que le carburant est sécurisé et que l'éclairage est déployé. - Communications : - Mettre en place des panneaux d'affichage à l'entrée du centre d'hébergement et à la mairie avant 3:30. - Imprimer/écrire des fiches d'instructions simples ; distribuer aux points de ramassage. - Planifier un briefing sur le « protocole de panne de téléphone » pour les bénévoles à 3:45. - Centre d'hébergement : - Étendre la zone de couchage ; déployer 150 lits de camp supplémentaires si nécessaire. - Commencer le programme de repas/eau ; enregistrer la consommation. Heure 4:00–5:00 (Perte probable de la tour cellulaire ; fonctionnement avec communications de secours) - Transition vers les mises à jour par radio/courrier ; cesser de dépendre des SMS. - Transport : - Continuer les rotations à Meadow Lane et Creek Side tant que les routes restent sûres. - Si l'eau commence à couper les routes, passer au « ramassage en bordure » et aux navettes courtes. - Vérification des personnes vulnérables : - Utiliser la liste des personnes vulnérables pour vérifier que les 40 sont comptabilisées ; si certaines manquent, dernières vérifications de bien-être par les camionnettes tant que c'est sûr. - Centre d'hébergement : - Activer les zones de débordement si le gymnase approche les 500 personnes. - Augmenter la fréquence de l'assainissement ; attribuer des quarts de nettoyage. - Sécurité : - Mettre en place une zone calme intérieure et une zone séparée pour les personnes anxieuses/stressées ; surveiller l'hypothermie en cas d'arrivée mouillée. Heure 5:00–6:00 (Finaliser les opérations d'évacuation ; confinement avant l'arrivée de l'inondation) - Cesser tout transport vers des routes visiblement compromises ; prioriser la sécurité des intervenants. - Derniers balayages aux points de ramassage de quartier uniquement (pas de porte-à-porte si l'eau monte). - Préparation du confinement du centre d'hébergement : - Sécuriser les entrées ; maintenir une entrée contrôlée. - Confirmer le plan de carburant pour le générateur ; charger les radios/téléphones. - Finaliser le comptage et l'état des ressources (personnes, eau, nourriture, couvertures, lits de camp). - Informer les évacués : calendrier prévu, règles, où obtenir des mises à jour, quoi faire en cas de panne de courant. - Escalade de l'aide mutuelle : - Si Riverside compte des résidents non comptabilisés, demander immédiatement un soutien de sauvetage en eaux vives via les canaux du comté avant l'arrivée complète de l'inondation. Suivi clé et seuils de décision (simples et actionnables) - Heure 2:45 : arrêter les opérations de véhicules à l'intérieur de Riverside sauf confirmation de sécurité. - Comptage 400 : initier le rationnement et la demande de réapprovisionnement (si ce n'est pas déjà fait). - Comptage 475 : activer les lieux de débordement et rediriger les arrivées. - Toute route avec un passage d'eau : pas d'entrée de bus ; uniquement ramassage en bordure si sûr. Livrables à la fin des 6 heures - Centre d'hébergement pleinement opérationnel avec électricité, enregistrement, coin médical, plan d'assainissement et communications claires. - Tentative d'évacuation pour les trois quartiers inondables avec priorisation de Riverside avant la fermeture des routes. - Liste des résidents vulnérables réconciliée ; les personnes manquantes signalées pour sauvetage. - Chemins d'urgence établis pour les pannes de communication, les fermetures de routes et les pénuries de surpeuplement/ressources.

### Mise en place d'un abri d'urgence : Plan d'action sur 6 heures **Objectif :** Évacuer en toute sécurité les résidents à risque et établir un abri d'urgence fonctionnel au gymnase du lycée dans le délai de 6 heures avant l'inondation. --- ### **Heure 0 - 1 : Mobilisation immédiate et évacuation initiale** * **00:00 - 00:15 (Communication) :** * Activer le système d'alerte d'urgence de la ville (sirène, appel/SMS 911 inversé, médias sociaux). * Message : "AVIS D'INONDATION BRUSQUE. Évacuez immédiatement. Abri d'urgence au gymnase du lycée. Les résidents de Riverside sont la plus haute priorité." * **00:15 - 00:30 (Mobilisation) :** * Contacter les 15 bénévoles ; leur demander de se présenter immédiatement au gymnase du lycée. Désigner un responsable bénévole. * Envoyer une équipe de 2 bénévoles pour commencer l'installation et les tests du générateur de secours. * **00:30 - 01:00 (Évacuation et préparation de l'abri) :** * **Transport :** Envoyer les deux bus scolaires et 3 camionnettes directement à Riverside. Prioriser l'évacuation des 40 résidents âgés et à mobilité réduite connus en premier. * **Abri :** Une équipe de 5 bénévoles met en place un bureau d'enregistrement à l'entrée du gymnase. Une équipe distincte commence à organiser la zone de stockage des lits de camp et des couvertures pour un déploiement rapide. ### **Heure 1 - 2 : Installation de l'abri et évacuation de haute priorité** * **01:00 - 02:00 (Opérations de l'abri) :** * Les 3 bénévoles formés aux premiers secours installent un poste de premiers secours clairement indiqué. * Les bénévoles restants (10) commencent à installer 200 lits de camp, créant des zones désignées pour les familles, les individus et un espace calme et accessible pour les populations vulnérables. * L'installation et les tests du générateur doivent être terminés avant 02:00. * **01:00 - 02:00 (Logistique d'évacuation) :** * Les premiers évacués de Riverside commencent à arriver. L'équipe d'enregistrement les enregistre, en notant les besoins médicaux éventuels. * Les bus et les camionnettes, après avoir déposé les évacués, retournent immédiatement à Riverside pour un deuxième trajet. L'objectif est de maximiser les trajets avant la date limite de fermeture des routes de 3 heures. * Envoyer 1 camionnette à Meadow Lane pour commencer l'évacuation des résidents vulnérables de cette zone. ### **Heure 2 - 3 : Fenêtre d'évacuation critique pour Riverside** * **02:00 - 03:00 (Focus sur l'évacuation) :** * Toutes les ressources de transport sont concentrées sur l'évacuation des résidents restants de Riverside avant que les routes ne deviennent impraticables. * Envoyer 2 bénévoles dans une camionnette pour effectuer un dernier contrôle porte-à-porte et un balayage d'annonces à Riverside. * **02:00 - 03:00 (Gestion de l'abri) :** * Le responsable de l'abri coordonne avec l'équipe d'enregistrement pour tenir un décompte des arrivées et de la capacité restante. * Les bénévoles de premiers secours évaluent les évacués entrants et fournissent des soins immédiats si nécessaire. ### **Heure 3 - 4 : Changement de focus et plan de secours en communication** * **03:00 - 04:00 (Évacuation - Phase 2) :** * Riverside étant supposé inaccessible, tous les véhicules de transport sont redirigés vers Meadow Lane (risque modéré) puis Creek Side (risque plus faible). * **03:45 (Communication) :** * Envoyer une dernière diffusion de masse avant la panne potentielle de l'antenne relais. Message : "Le service cellulaire peut être perdu. Toutes les futures mises à jour seront affichées sur le tableau d'affichage de l'abri du lycée. Vérifiez vos voisins." * **03:00 - 04:00 (Gestion des ressources) :** * Préparer le poste de distribution de nourriture et d'eau. Retarder la distribution générale jusqu'à l'arrivée de la majorité des évacués pour assurer un décompte précis. ### **Heure 4 - 5 : Évacuation continue et opérations post-panne de communication** * **04:00 - 05:00 (Évacuations finales) :** * Les bus et les camionnettes continuent d'évacuer les résidents de Meadow Lane et Creek Side. * Si l'antenne relais est en panne, la communication repose sur des coursiers et le bouche-à-oreille. Les bénévoles à l'entrée de l'abri sont chargés de fournir des informations claires. * **04:00 - 05:00 (Vie de l'abri) :** * Les bénévoles aident les évacués arrivants à trouver un lit et à s'installer. * Le responsable de l'abri effectue un comptage et un inventaire pour évaluer les niveaux de ressources par rapport à la population. ### **Heure 5 - 6 : Préparatifs finaux et confinement de l'abri** * **05:00 - 05:30 (Dernier appel) :** * Les véhicules de transport effectuent un dernier passage dans toutes les zones accessibles. * **05:30 - 06:00 (Opérations de l'abri) :** * Cesser d'accepter de nouveaux arrivants à l'entrée principale une fois la capacité atteinte ; se préparer à diriger les autres vers un lieu secondaire. * Effectuer un briefing complet de l'abri pour tous les résidents : examiner les règles, les procédures de sécurité, les heures des repas et l'état de l'inondation. * Attribuer aux bénévoles des quarts de travail de 4 heures couvrant l'enregistrement/la sécurité, les premiers secours et l'assistance générale pour la période de nuit. --- ### **Atténuation des risques et plans d'urgence** * **Imprévu : Fermeture des routes plus tôt que prévu :** Si les routes de Riverside ferment avant 03:00, le transport sera immédiatement dérouté vers Meadow Lane et Creek Side. Une annonce radio sera faite pour conseiller aux résidents de Riverside restants de chercher un terrain plus élevé localement. * **Imprévu : L'abri dépasse la capacité de 500 personnes :** La mairie est le deuxième abri désigné. Si le gymnase atteint 475 occupants, une équipe de 2 bénévoles sera envoyée à la mairie avec un kit de fournitures de base pour commencer l'accueil. Un bénévole sera posté à l'entrée du gymnase pour rediriger les nouveaux arrivants. * **Imprévu : Panne de courant/panne de générateur :** Le générateur est la principale mesure d'atténuation. S'il tombe en panne, les opérations seront consolidées dans la salle de gym principale pour utiliser l'éclairage de secours. Un rationnement strict des piles de lampes de poche et de radio sera mis en œuvre. * **Imprévu : Ressources insuffisantes :** Si le nombre d'évacués dépasse 400, la nourriture et l'eau seront rationnées pour prolonger l'approvisionnement. Les lits de camp et les couvertures seront priorisés pour les personnes âgées, les enfants et les personnes ayant des problèmes médicaux. Les autres recevront un espace sur le sol du gymnase.