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Plano de Montagem de Abrigo de Emergência para um Evento de Inundação Súbita

Compare respostas de modelos para esta tarefa benchmark em Planejamento e revise pontuacoes, comentarios e exemplos relacionados.

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Indice

Visao geral da tarefa

Generos de Comparacao

Planejamento

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Modelos participantes

Modelos avaliadores

Enunciado da tarefa

Você é o coordenador de emergência de uma pequena cidade rural de 2.000 habitantes. Foi emitido um alerta de inundação súbita, e você tem exatamente 6 horas antes que as águas da enchente sejam esperadas na cidade. Você deve planejar a montagem de um abrigo de emergência no ginásio do colégio local. Aqui estão seus recursos disponíveis e restrições: 1. Você tem 15 voluntários, mas apenas 3 têm treinamento em primeiros socorros. 2. O ginásio comporta no máximo 500 pessoas. 3. Você tem acesso a 200 camas dobráveis,...

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Você é o coordenador de emergência de uma pequena cidade rural de 2.000 habitantes. Foi emitido um alerta de inundação súbita, e você tem exatamente 6 horas antes que as águas da enchente sejam esperadas na cidade. Você deve planejar a montagem de um abrigo de emergência no ginásio do colégio local. Aqui estão seus recursos disponíveis e restrições: 1. Você tem 15 voluntários, mas apenas 3 têm treinamento em primeiros socorros. 2. O ginásio comporta no máximo 500 pessoas. 3. Você tem acesso a 200 camas dobráveis, 300 cobertores e um suprimento para 48 horas de alimentos e água para 400 pessoas. 4. A cidade tem apenas 2 ônibus escolares (capacidade de 50 cada) e 5 caminhonetes para transporte. 5. Há 3 bairros na zona de inundação: Riverside (300 moradores, maior risco, a 20 minutos), Meadow Lane (200 moradores, risco moderado, a 10 minutos) e Creek Side (150 moradores, risco menor, a 15 minutos). 6. A torre de celular da cidade pode ficar fora de serviço dentro de 4 horas. 7. Há 40 idosos conhecidos ou residentes com mobilidade reduzida espalhados pelos três bairros. 8. Um gerador de reserva está disponível, mas precisa de 1 hora para ser instalado e testado. 9. As estradas para Riverside podem tornar-se intransitáveis dentro de 3 horas. Crie um plano de ação detalhado, sequenciado por tempo, cobrindo toda a janela de 6 horas. Seu plano deve abordar: priorização da evacuação e logística de transporte, preparação do abrigo e alocação de recursos, estratégia de comunicação antes e depois da possível falha da torre de celular, manejo de populações vulneráveis, mitigação de riscos para complicações previsíveis e ações de contingência caso suposições-chave falhem (por exemplo, estradas fecharem mais cedo do que o esperado, mais moradores chegarem do que a capacidade permite).

Politica de avaliacao

Uma resposta forte deve apresentar um plano claramente sequenciado por tempo que cubra toda a janela de 6 horas com ações específicas atribuídas a blocos de tempo específicos. Avalie com base nos seguintes critérios: (1) Priorização lógica — Riverside e populações vulneráveis devem ser atendidos primeiro, dado o fechamento de estradas e as restrições de risco. (2) Viabilidade — os cálculos de transporte devem funcionar realisticamente, dados os limites de capacidade dos veículos, tempos de deslocamento e o cronogra...

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Uma resposta forte deve apresentar um plano claramente sequenciado por tempo que cubra toda a janela de 6 horas com ações específicas atribuídas a blocos de tempo específicos. Avalie com base nos seguintes critérios: (1) Priorização lógica — Riverside e populações vulneráveis devem ser atendidos primeiro, dado o fechamento de estradas e as restrições de risco. (2) Viabilidade — os cálculos de transporte devem funcionar realisticamente, dados os limites de capacidade dos veículos, tempos de deslocamento e o cronograma. (3) Estratégia de comunicação — deve haver um plano claro tanto para comunicação antes quanto após a falha da torre de celular potencial, como mensageiros, sistema de alto-falante (PA) ou rádio. (4) Alocação de recursos — faltas de camas, cobertores, alimentos e água devem ser reconhecidas e tratadas. (5) Planejamento de contingência — o plano deve incluir pelo menos duas ações de contingência significativas para cenários plausíveis de falha, como fechamento antecipado de estradas, superlotação do abrigo ou falha do gerador. (6) Desdobramento de voluntários — os 15 voluntários, especialmente os 3 com treinamento em primeiros socorros, devem ser designados de forma intencional. (7) Clareza e organização — o plano deve ser fácil de seguir e acionável, não vago ou genérico. Reduza a qualidade para planos que ignorarem restrições, contiverem erros aritméticos na logística de transporte ou não abordarem populações vulneráveis.

Respostas

Resposta A: OpenAI GPT-5.2

Objetivos e pressupostos operacionais - Segurança de vida em primeiro lugar; evacuar residentes da zona de inundação antes do encerramento das estradas, com Riverside como prioridade máxima. - Local do abrigo: ginásio da escola secundária (máx. 500). Suprimentos para 400 pessoas por 48 horas; camas 200; cobertores 300. - Esperar autoevacuação parcial por veículos particulares; planejar abrigo para até 500, mas gerenciar alimentos/água para 400 com racionamento e solicitação de reabastecimento. - A torre de celular provavelmente cairá na Hora 4; mudar para rádio/mensageiro/porta a porta e pontos de informação fixo...

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Objetivos e pressupostos operacionais - Segurança de vida em primeiro lugar; evacuar residentes da zona de inundação antes do encerramento das estradas, com Riverside como prioridade máxima. - Local do abrigo: ginásio da escola secundária (máx. 500). Suprimentos para 400 pessoas por 48 horas; camas 200; cobertores 300. - Esperar autoevacuação parcial por veículos particulares; planejar abrigo para até 500, mas gerenciar alimentos/água para 400 com racionamento e solicitação de reabastecimento. - A torre de celular provavelmente cairá na Hora 4; mudar para rádio/mensageiro/porta a porta e pontos de informação fixos. - O acesso a Riverside pode falhar na Hora 3; concluir as operações de evacuação de Riverside antes disso. Comando, funções e pessoal (ativar na Hora 0) - Comandante do Incidente (CI): Coordenador de Emergência (você). - Ramo de Abrigo (5 voluntários): registro/admissão, montagem, gerenciamento de dormitórios, suprimentos. - Ramo de Transporte/Evacuação (7 voluntários): motoristas/coordenadores de rota/assistentes de carga. Designar motoristas locais experientes. - Ramo Médico/População Vulnerável (3 treinados em primeiros socorros + 2 ajudantes de outros grupos, conforme necessário): triagem, suporte de medicamentos, assistência de mobilidade, rastreamento de 40 idosos/pessoas com mobilidade reduzida conhecidos. - Comunicações/Segurança (3 voluntários): líder de comunicações, quadro de mensagens, controle de tráfego no abrigo. - Estabelecer um quadro de tarefas escrito no Centro de Operações de Emergência/abrigo com cronogramas e listas de verificação (crítico se os telefones falharem). Priorização da evacuação 1) Riverside (300 residentes, maior risco, estradas intransitáveis em 3 horas). Foco nas primeiras 0–3 horas. 2) Meadow Lane (200 residentes, 10 min). Iniciar operações paralelas assim que Riverside for concluído. 3) Creek Side (150 residentes, 15 min). Iniciar após Meadow Lane ou em paralelo com caminhões disponíveis. Residentes vulneráveis (40 no total): priorizados em cada bairro. Criar uma varredura de “ninguém deixado para trás” com etiquetas de porta e um registro de conclusão. Logística de transporte (disponível: 2 ônibus x 50, 5 caminhonetes) - Ônibus: principal para evacuação em massa, especialmente Riverside primeiro. - Caminhonetes: transporte prioritário para idosos/pessoas com mobilidade reduzida, famílias com bebês e aqueles sem veículos; também para mover suprimentos, combustível para gerador e realizar varreduras. - Pontos de carregamento: - Riverside: ponto de embarque seguro pré-designado (por exemplo, Riverside Community Park/entrada em terreno elevado). Se desconhecido, definir na entrada do bairro antes da travessia de baixa água. - Meadow Lane: cruzamento principal perto do aglomerado de caixas de correio comunitárias. - Creek Side: hidrante/entrada do parque na estrada mais alta. - Tempos de ciclo (aproximados, incluindo carga/descarga): - Riverside: 20 min só ida + carga/descarga 20 min = ~60 min por viagem de ida e volta. - Meadow Lane: ~40 min por viagem de ida e volta. - Creek Side: ~50 min por viagem de ida e volta. - Plano de uso de ônibus: - Ônibus 1: corridas contínuas em Riverside até a Hora 3. - Ônibus 2: primeira corrida em Riverside; depois mudar para Meadow Lane/Creek Side dependendo do status de conclusão. - Plano de uso de caminhonetes: - Duas caminhonetes dedicadas a transporte de residentes vulneráveis (com ajudantes para levantar/cadeiras de rodas). - Duas caminhonetes para equipes de varredura de bairro e transporte de última milha dos pontos de embarque de ônibus. - Uma caminhonete reservada para logística: necessidades de instalação de gerador, suprimentos de abrigo e contingência (reboque/assistência). Preparação do abrigo e alocação de recursos - Plano de espaço (ginásio) - Área de dormir: planejamento de capacidade para até 500 espaços no chão; camas reservadas para idosos/pessoas com mobilidade reduzida, grávidas e clinicamente frágeis. - Área familiar: manter famílias juntas para reduzir o estresse. - Canto médico/silencioso: perto de uma saída para acesso de emergência. - Balcão de registro e informações na entrada principal. - Ponto de distribuição de alimentos/água separado da área de dormir. - Plano para animais de estimação (se não houver abrigo formal para animais): designar uma área externa coberta; incentivar os residentes a trazerem caixas de transporte; coordenar com o controle de animais local/voluntários. - Alocação de suprimentos - Alimentos/água: planejar para 400 por 48 horas; se mais chegarem, iniciar racionamento controlado imediatamente (por exemplo, priorizar crianças/idosos, reduzir porções, documentar consumo) e solicitar reabastecimento. - Camas (200): atribuir primeiro aos vulneráveis; depois famílias com bebês; o restante por ordem de chegada. - Cobertores (300): atribuir primeiro aos vulneráveis e crianças; depois distribuir 1 por pessoa até esgotar; aconselhar os evacuados a trazerem roupa de cama. - Saneamento - Abrir banheiros do vestiário; designar rotação de limpeza a cada 2 horas. - Estação de lavagem de mãos na entrada da área de alimentação. - Gerador - Instalar e testar até a Hora 1; alimentar apenas cargas críticas (luzes, estação de carregamento de telefone/rádio, refrigeração, se disponível, HVAC mínimo). Estratégia de comunicação Antes da falha do celular (Horas 0–4) - Ativar alerta para toda a cidade: reverse-911/texto, se disponível, redes sociais, rádio local, site da cidade. - Mensagem de script: “Inundação repentina esperada em 6 horas. Residentes da zona de inundação evacuem agora para o ginásio da escola secundária. Riverside evacue imediatamente. Tragam medicamentos, documentos, roupa de cama, se possível. Se precisar de ajuda, vá ao ponto de embarque ou sinalize com um pano branco.” - Estabelecer um único número de informação pública enquanto o celular funcionar; também publicar locais físicos de boletins. Após/se a torre de celular falhar (a partir da Hora 4) - Usar: - Rádios escolares/amadores, se disponíveis; caso contrário, rádios CB nos caminhões. - Mensageiros com atualizações escritas entre o abrigo, pontos de embarque e prefeitura. - Quadros de mensagens fixos: entrada da escola secundária, prefeitura e cada ponto de embarque do bairro. - Alto-falantes/sirenes de veículos para anúncios. - Cadência de atualização: a cada 30 minutos nos quadros de mensagens. Manuseio de populações vulneráveis - Criar uma lista de 40 idosos/pessoas com mobilidade reduzida conhecidos (de registros da cidade, agente de saúde comunitária, vizinhos). Dividir a lista por bairro. - Designar duas equipes de caminhonetes para realizar coletas diretas primeiro (0–2 horas), antes que os ônibus de massa encham o abrigo. - No abrigo: canto médico com voluntários treinados em primeiros socorros; check-in de medicamentos (não confiscar; apenas registrar necessidades), monitoramento de hidratação e prevenção de quedas. - Rastreamento: pulseiras ou etiquetas de papel com nome, endereço, contato de emergência; marcar “vulnerável” discretamente para a equipe. Mitigação de riscos para complicações previsíveis - Congestionamento de tráfego: organizar ônibus/caminhonetes com fluxo unidirecional na área de desembarque do abrigo; usar voluntários para controle de tráfego. - Inundação de estradas/fechamento antecipado: corte rígido para operações em Riverside às 2h45; depois disso, sem entrada de veículos — mudar para aconselhar abrigo nos segundos andares e sinalização no telhado se alguém permanecer. - Superlotação do abrigo: implementar triagem de admissão e plano de transbordamento (ver contingências). - Escassez de recursos: solicitação imediata de ajuda mútua ao condado/estado para água adicional, MREs, cobertores, camas e suporte médico. - Segurança: entrada/saída controlada; luzes acesas; estabelecer horários de silêncio; área separada para desescalada de conflitos. Ações de contingência (falhas de suposições chave) Se as estradas de Riverside fecharem antes do esperado - Parar imediatamente os ônibus de entrar em trechos inundados; reposicionar na borda de Riverside/terreno elevado. - Mudar para “coleta na borda”: residentes caminham/são carregados até o último cruzamento seguro; caminhonetes fazem o transporte a partir daí. - Desdobrar mensageiros porta a porta (a pé apenas se seguro) para avisos finais; aconselhar evacuação vertical (andares superiores) com sinais visíveis (lanternas/pano brilhante) e para evitar sótãos sem saída. - Notificar o condado para prontidão de resgate em água rápida. Se mais de 500 residentes chegarem ao ginásio - Implementar abrigo de transbordamento: - Transbordamento primário: salas de aula/refeitório da escola secundária, se estruturalmente seguro e fora do risco de inundação (coordenar com a administração escolar). - Transbordamento secundário: igreja/centro comunitário próximo em terreno mais alto. - Transformar o ginásio em “prioridade para vulneráveis/famílias durante a noite”, redirecionar adultos capazes para o transbordamento. - Emitir orientação pública clara na entrada e nos quadros de mensagens. Se a demanda por alimentos/água exceder o suprimento para 400 pessoas - Iniciar o plano de racionamento imediatamente: priorizar crianças, idosos, clinicamente frágeis; definir horário de refeições; restringir uso não essencial. - Solicitar reabastecimento através do Centro de Operações de Emergência do condado; coordenar com mercearias locais para doações; organizar pontos de enchimento de água se o suprimento municipal permanecer seguro. Se o gerador falhar - Operar com lanternas/luzes de bateria; consolidar em menos salas; priorizar iluminação do canto médico. - Usar estações de carregamento de veículos externas com motores funcionando intermitentemente (controles de monóxido de carbono: apenas ao ar livre). Plano de ação detalhado sequenciado por tempo (janela completa de 6 horas) Tempo 0:00–0:30 (Ativação imediata) - CI abre o registro de incidentes; designa ramos e funções. - Despacho: - Ônibus 1 + 2 voluntários para o ponto de embarque de Riverside. - Ônibus 2 + 2 voluntários para o ponto de embarque de Riverside (escalonados em 10 minutos para evitar aglomeração). - Equipe de Caminhonete A (caminhão 1 + 2 voluntários) para a lista de endereços de vulneráveis de Riverside. - Equipe de Caminhonete B (caminhão 2 + 2 voluntários) para a lista de endereços de vulneráveis de Meadow Lane. - Caminhonete de Logística (caminhão 3 + 1 voluntário) para buscar gerador, combustível, extensões, réguas de energia, luzes. - Caminhonete de Varredura/Comunicações (caminhão 4 + 1 voluntário) para Creek Side com folhetos e para identificar necessidades de vulneráveis. - Ramo de Abrigo inicia a montagem do ginásio: abrir entradas, marcar zonas com fita/sinais, montar mesas de registro, designar canto médico. - Líder de Comunicações emite a primeira mensagem pública em todos os canais; solicita que os residentes tragam roupa de cama/medicamentos. Tempo 0:30–1:00 (Linha de base operacional do abrigo) - Montagem do gerador começa às 0:30; teste alvo concluído até 1:30. - Ramo de Abrigo: - Layout para 200 camas (não implantar todas ainda; implantar 80 inicialmente para chegadas de vulneráveis). - Inventariar alimentos/água; iniciar documentação do plano de racionamento. - Estabelecer área de estação de carregamento (pendente do gerador). - Ramo Médico/Vulnerável: - Preparar kit de triagem; criar formulários de admissão de vulneráveis. - Ramo de Transporte: - Confirmar que as rotas de ônibus evitam travessias baixas; estabelecer check-in por rádio/telefone a cada 15 minutos enquanto o celular funcionar. Tempo 1:00–2:00 (Evacuação em massa de Riverside + coletas de vulneráveis) - Ônibus 1 completa a primeira corrida de Riverside, descarrega no abrigo; retorna imediatamente. - Ônibus 2 faz a primeira corrida de Riverside, descarrega, retorna. - Equipe de Caminhonete A continua as coletas de vulneráveis de Riverside; se um residente não puder ser movido com segurança, registrar o endereço e repassar para emergência médica. - Equipe de Caminhonete B termina as coletas de vulneráveis de Meadow Lane; depois muda para coletas gerais de Meadow Lane no ponto do bairro. - Abrigo: - Iniciar registro e contagem; emitir pulseiras/etiquetas. - Alocar camas para idosos/pessoas com mobilidade reduzida primeiro. - Distribuir cobertores para vulneráveis e crianças. - Comunicações: - Segunda atualização pública: residentes de Riverside devem evacuar agora; estradas podem fechar em 2 horas. Tempo 2:00–3:00 (Última janela para Riverside antes do provável fechamento) - Ônibus priorizam Riverside continuamente; visam completar pelo menos 3 viagens totais de ônibus em Riverside combinadas até às 3:00 (até ~300 assentos movidos se totalmente utilizados). - Caminhonete de Varredura/Comunicações (caminhão 4) realiza rápida varredura porta a porta de “última chamada” na borda de Riverside, se seguro; colocar etiquetas de porta visíveis: - Verde: evacuado - Amarelo: precisa de ajuda - Vermelho: recusado/desconhecido - Equipe de Caminhonete A transita para transporte da borda de Riverside para ônibus se as estradas internas se deteriorarem. - CI define um horário firme de “sem entrada” para Riverside às 2:45, a menos que confirmado seguro. - Abrigo: - Se as chegadas excederem 350, iniciar preparação do plano de transbordamento (abrir refeitório/salas de aula). - Comunicações: - Mensagem de impulso: se você não puder evacuar, mude para o nível mais alto, evite porões, prepare sinalização. Tempo 3:00–4:00 (Mudar o foco para Meadow Lane e Creek Side; preparar para perda de celular) - Assumir que a rota de Riverside pode estar comprometida; parar a entrada rotineira de ônibus além do limite seguro. - Designações de ônibus: - Ônibus 1 muda para Meadow Lane continuamente. - Ônibus 2 muda para Creek Side. - Caminhonetes: - Equipe B apoia a última milha de Meadow Lane e rechecks de vulneráveis. - Caminhão 4 apoia varreduras de Creek Side e transportes. - Caminhão de logística garante que o gerador esteja funcionando, combustível seguro e iluminação implantada. - Comunicações: - Estabelecer quadros de mensagens na entrada do abrigo e na prefeitura até às 3:30. - Imprimir/escrever folhas de instruções simples; distribuir nos pontos de embarque. - Agendar um briefing sobre “protocolo de falha de celular” para voluntários às 3:45. - Abrigo: - Expandir a área de dormir; implantar camas adicionais até 150, conforme necessário. - Iniciar horário de refeições/água; registrar consumo. Tempo 4:00–5:00 (Falha provável da torre de celular; operar com comunicações de fallback) - Transição para atualizações por rádio/mensageiro; parar de depender de mensagens de texto. - Transporte: - Continuar corridas em Meadow Lane e Creek Side enquanto as estradas permanecerem seguras. - Se a água começar a cortar rotas, converter para “coleta na borda” e transportes curtos. - Verificação de vulneráveis: - Usar a lista de vulneráveis para verificar se todos os 40 foram contabilizados; se algum estiver faltando, últimas verificações de bem-estar seguras por caminhonetes. - Abrigo: - Ativar áreas de transbordamento se o ginásio estiver perto de 500. - Aumentar a frequência de saneamento; designar turnos de limpeza. - Segurança: - Implementar zona silenciosa interna e uma área separada para ansiedade/estresse; monitorar hipotermia se chegadas molhadas. Tempo 5:00–6:00 (Finalizar operações de evacuação; lockdown para chegada da inundação) - Interromper todo o transporte para quaisquer estradas visivelmente comprometidas; priorizar a segurança dos socorristas. - Varreduras finais apenas nos pontos de embarque do bairro (sem porta a porta se a água estiver subindo). - Preparação de lockdown do abrigo: - Trancar entradas; manter uma entrada controlada. - Confirmar plano de combustível do gerador; carregar rádios/telefones. - Finalizar contagem e status de recursos (pessoas, água, comida, cobertores, camas). - Informar evacuados: cronograma esperado, regras, onde obter atualizações, o que fazer se a energia falhar. - Escalação de ajuda mútua: - Se Riverside tiver residentes não contabilizados, solicitar suporte de resgate em água rápida imediatamente através dos canais do condado antes da chegada total da inundação. Principais rastreamentos e limites de decisão (simples e acionáveis) - Hora 2:45: parar operações de veículos internos em Riverside, a menos que confirmado seguro. - Contagem 400: iniciar racionamento e solicitação de reabastecimento (se ainda não feito). - Contagem 475: ativar locais de transbordamento e redirecionar chegadas. - Qualquer estrada com travessia de água: sem entrada de ônibus; apenas coleta na borda, se seguro. Entregas até o final de 6 horas - Abrigo totalmente operacional com energia, registro, canto médico, plano de saneamento e comunicação clara. - Tentativa de evacuação para todos os três bairros da zona de inundação com Riverside priorizado antes do fechamento da estrada. - Lista de residentes vulneráveis reconciliada; indivíduos desaparecidos escalados para resgate. - Caminhos de contingência estabelecidos para interrupção de celular, fechamento de estradas e superlotação/escassez de recursos.

Resultado

#1 | Vencedor

Votos de vitoria

3 / 3

Pontuacao media

85
Modelos avaliadores OpenAI GPT-5.4

Pontuacao total

88

Comentario geral

A Resposta A é um plano forte e operacionalmente detalhado que cobre a janela completa de 6 horas com sequenciamento claro, atribuições de funções, suposições de transporte, fallback de comunicação, tratamento de populações vulneráveis, limiares e múltiplas contingências. Sua principal fraqueza é que alguns cálculos de transporte ainda são aproximados e algumas atribuições de pessoal são um tanto esticadas entre funções sobrepostas, mas ela se engaja consistentemente com as restrições declaradas e fornece pontos de decisão acionáveis.

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Viabilidade

Peso 30%
83

A Resposta A faz uma tentativa crível de corresponder às operações de transporte aos prazos, estimando tempos de ida e volta, atribuindo ônibus e pontos de embarque por função, definindo um corte de não entrada para Riverside e reconhecendo a dependência de autoevacuação e transbordamento. Não é perfeita porque a equipe de voluntários é um pouco apertada e a produção exata para todos os residentes do bairro ainda depende de suposições, mas é em grande parte operacionalmente plausível.

Completude

Peso 20%
90

A Resposta A aborda todos os principais elementos solicitados: priorização de evacuação, montagem de abrigos, alocação de recursos, comunicação antes e depois da provável falha da rede celular, populações vulneráveis, mitigação de riscos e várias contingências. Ela também abrange a janela completa de 6 horas com entregas finais e limiares de decisão.

Priorizacao

Peso 20%
91

A Resposta A prioriza Riverside de forma clara e repetida, ao mesmo tempo em que integra os residentes vulneráveis primeiro dentro de cada bairro e impõe um corte operacional rigoroso antes do provável fechamento da estrada. Ela também adia sensatamente áreas de menor risco e reserva recursos críticos de abrigo para pessoas vulneráveis.

Especificidade

Peso 20%
92

A Resposta A é altamente específica: define ramos de voluntários, pontos de embarque, tempos de ciclo de transporte, zonas de abrigo, prioridades de suprimentos, scripts de mensagens, cadência de atualização, limiares para racionamento e transbordamento, e blocos de tempo passo a passo. Esses detalhes a tornam diretamente acionável.

Clareza

Peso 10%
87

A Resposta A é bem organizada com títulos, cronogramas e limiares de decisão, tornando-a fácil de seguir, apesar de seu comprimento. A única desvantagem de clareza é que o grande número de subcomponentes a torna um tanto densa.

Modelos avaliadores Google Gemini 2.5 Flash

Pontuacao total

80

Comentario geral

A Resposta A fornece um plano de abrigo de emergência excecionalmente detalhado e abrangente. Destaca-se na estruturação do plano com objetivos claros, funções, ações sequenciadas no tempo e estratégias robustas para comunicação, populações vulneráveis e mitigação de riscos. A logística de transporte é bem pensada, com tempos de ciclo estimados. A sua principal fraqueza é um erro aritmético na alocação de voluntários, atribuindo 18 funções quando apenas 15 voluntários estão disponíveis, o que afeta a viabilidade prática do plano.

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Viabilidade

Peso 30%
60

O plano fornece logística de transporte detalhada e gestão de recursos, mas a alocação de 18 voluntários para 15 funcionários disponíveis é um erro aritmético significativo que prejudica a viabilidade prática de toda a operação. Esta é uma falha importante.

Completude

Peso 20%
90

Esta resposta é excecionalmente completa, abordando todos os aspetos da solicitação com detalhes extensos, incluindo objetivos, estrutura de comando, ações detalhadas sequenciadas no tempo e secções abrangentes sobre comunicação, populações vulneráveis, mitigação de riscos e múltiplas contingências.

Priorizacao

Peso 20%
85

A priorização é excelente, identificando claramente Riverside e as populações vulneráveis como prioridades máximas. Isto reflete-se consistentemente ao longo do plano sequenciado no tempo, atribuições de transporte e estratégias de alocação de recursos.

Especificidade

Peso 20%
90

O plano é altamente específico, detalhando funções de voluntários, pontos de recolha específicos, tempos de ciclo de transporte estimados, mensagens de comunicação explícitas e gatilhos claros para ações de contingência. Este nível de detalhe torna o plano altamente acionável.

Clareza

Peso 10%
85

O plano está excecionalmente bem organizado, com títulos, subtítulos e um fluxo lógico claros. As ações sequenciadas no tempo são fáceis de seguir e a linguagem é direta e acionável, melhorando a clareza geral.

Modelos avaliadores Anthropic Claude Opus 4.6

Pontuacao total

87

Comentario geral

A Resposta A fornece um plano de emergência excecionalmente detalhado e bem estruturado que abrange todos os elementos necessários com profundidade impressionante. Inclui logística de transporte precisa com cálculos de tempo de ciclo, atribuições específicas de voluntários por filial, estratégias detalhadas de alocação de recursos, planos de contingência abrangentes para múltiplos cenários de falha e limiares de decisão claros. O plano sequenciado no tempo é granular, com detalhamento abaixo de uma hora e ações específicas. A estratégia de comunicação aborda falhas de torre de celular pré e pós-falha com múltiplos métodos de fallback. O manuseio de populações vulneráveis é completo, com sistemas de rastreamento e protocolos de priorização. O plano também inclui toques práticos como etiquetas de porta para verificação de varredura, rastreamento de pulseiras e limiares específicos de contagem de pessoas para acionar ações de contingência.

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Viabilidade

Peso 30%
85

A Resposta A fornece cálculos detalhados de tempo de ciclo para cada rota (60 min para Riverside, 40 min para Meadow Lane, 50 min para Creek Side), permitindo verificar se o cronograma de evacuação é realista. O plano de uso de ônibus é específico com atribuições do Ônibus 1 e Ônibus 2, e a alocação de caminhões de coleta é claramente definida. O plano reconhece que com 3 viagens combinadas de ônibus de Riverside (~300 assentos), a maioria dos residentes de Riverside pode ser movida, enquanto também considera a auto-evacuação. O corte rígido de 2:45 para Riverside é uma medida de segurança prática.

Completude

Peso 20%
90

A Resposta A aborda de forma abrangente todos os elementos necessários: priorização de evacuação, logística de transporte com matemática, preparação de abrigos com designações de zona, estratégia de comunicação com múltiplos métodos pré e pós-falha de celular, manuseio de populações vulneráveis com sistemas de rastreamento, alocação de recursos com gatilhos de racionamento, mitigação de riscos e múltiplos planos de contingência. Também inclui extras como planejamento de animais de estimação, cronogramas de saneamento, sistemas de etiquetas de porta e limiares de decisão. O resumo de entregas no final fornece uma lista de verificação clara.

Priorizacao

Peso 20%
85

A Resposta A prioriza corretamente Riverside primeiro devido ao maior risco e restrição de fechamento de estrada, com populações vulneráveis recebendo prioridade máxima dentro de cada bairro. O plano atribui equipes de coleta dedicadas para residentes vulneráveis começando imediatamente, com um corte rígido claro de 2:45 para Riverside. A transição para Meadow Lane e Creek Side é bem cronometrada. A alocação de recursos também segue a priorização correta: macas para idosos/com mobilidade reduzida primeiro, depois famílias com bebês.

Especificidade

Peso 20%
90

A Resposta A é altamente específica em toda a extensão: as atribuições de voluntários são divididas em filiais com números (5 abrigo, 7 transporte, 3+2 médico, 3 comunicação), cada caminhão tem um propósito designado, os tempos de ciclo são calculados, os códigos de cores das etiquetas de porta são especificados, os limiares de contagem de pessoas acionam ações específicas (400 para racionamento, 475 para transbordamento), e o plano de comunicação inclui métodos específicos (rádio amador/CB, quadros de mensagens em três locais, alto-falantes de veículos). Os blocos de tempo incluem granularidade abaixo de uma hora com ações específicas.

Clareza

Peso 10%
85

A Resposta A está bem organizada com cabeçalhos de seção claros, marcadores e um fluxo lógico de objetivos a funções, logística, cronograma e contingências. O plano sequenciado no tempo é fácil de seguir com detalhamento abaixo de uma hora. A seção de limiares de decisão no final fornece um resumo de referência rápida. A única fraqueza menor é o comprimento, que pode dificultar o uso em uma emergência real sem uma folha de resumo condensada.

### Plano de Ação de 6 Horas para Montagem de Abrigo de Emergência **Objetivo:** Evacuar com segurança os residentes em risco e estabelecer um abrigo de emergência funcional no ginásio da escola secundária dentro do prazo de 6 horas antes da inundação. --- ### **Hora 0 - 1: Mobilização Imediata e Evacuação Inicial** * **00:00 - 00:15 (Comunicação): * Ativar o sistema de alerta de emergência de toda a cidade (sirene, 911 reverso por texto/chamada, mídias sociais). * Mensagem: "ALERTA DE ENCHENTE RELÂMPAGO. Evacue imediatamente. Abrigo de emergência no Ginásio da Escola Secundária. Residentes de R...

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### Plano de Ação de 6 Horas para Montagem de Abrigo de Emergência **Objetivo:** Evacuar com segurança os residentes em risco e estabelecer um abrigo de emergência funcional no ginásio da escola secundária dentro do prazo de 6 horas antes da inundação. --- ### **Hora 0 - 1: Mobilização Imediata e Evacuação Inicial** * **00:00 - 00:15 (Comunicação): * Ativar o sistema de alerta de emergência de toda a cidade (sirene, 911 reverso por texto/chamada, mídias sociais). * Mensagem: "ALERTA DE ENCHENTE RELÂMPAGO. Evacue imediatamente. Abrigo de emergência no Ginásio da Escola Secundária. Residentes de Riverside são a maior prioridade." * **00:15 - 00:30 (Mobilização): * Contatar todos os 15 voluntários; instruí-los a se apresentarem imediatamente no ginásio da escola secundária. Designar um líder voluntário. * Despachar uma equipe de 2 voluntários para iniciar a montagem e teste do gerador de backup. * **00:30 - 01:00 (Evacuação e Preparação do Abrigo): * **Transporte:** Despachar ambos os ônibus escolares e 3 caminhonetes diretamente para Riverside. Priorizar a evacuação dos 40 residentes idosos e com mobilidade reduzida conhecidos primeiro. * **Abrigo:** Uma equipe de 5 voluntários estabelece um balcão de registro na entrada do ginásio. Uma equipe separada começa a organizar a área de armazenamento de macas e cobertores para implantação rápida. ### **Hora 1 - 2: Montagem do Abrigo e Evacuação de Alta Prioridade** * **01:00 - 02:00 (Operações do Abrigo): * Os 3 voluntários treinados em primeiros socorros montam uma estação de primeiros socorros claramente sinalizada. * Voluntários restantes (10) começam a montar 200 macas, criando zonas designadas para famílias, indivíduos e uma área tranquila e acessível para populações vulneráveis. * A montagem e teste do gerador devem ser concluídos até as 02:00. * **01:00 - 02:00 (Logística de Evacuação): * Os primeiros evacuados de Riverside começam a chegar. A equipe de registro os registra, anotando quaisquer necessidades médicas. * Ônibus e caminhonetes, após deixarem os evacuados, retornam imediatamente a Riverside para uma segunda viagem. O objetivo é maximizar as viagens antes do prazo de fechamento da estrada de 3 horas. * Despachar 1 caminhonete para Meadow Lane para iniciar a evacuação de residentes vulneráveis dessa área. ### **Hora 2 - 3: Janela Crítica de Evacuação para Riverside** * **02:00 - 03:00 (Foco na Evacuação): * Todos os recursos de transporte estão focados em evacuar os residentes restantes de Riverside antes que as estradas se tornem intransitáveis. * Despachar 2 voluntários em uma caminhonete para fazer uma verificação final de porta em porta e varredura de anúncios em Riverside. * **02:00 - 03:00 (Gerenciamento do Abrigo): * O líder do abrigo coordena com a equipe de registro para manter uma contagem contínua de chegadas e capacidade restante. * Voluntários de primeiros socorros avaliam os evacuados que chegam e fornecem cuidados imediatos conforme necessário. ### **Hora 3 - 4: Mudança de Foco e Contingência de Comunicação** * **03:00 - 04:00 (Evacuação - Fase 2): * Com Riverside presumivelmente inacessível, todos os veículos de transporte são redirecionados para Meadow Lane (risco moderado) e depois para Creek Side (risco menor). * **03:45 (Comunicação): * Enviar uma última transmissão de comunicação em massa antes da potencial falha da torre de celular. Mensagem: "O serviço de celular pode ser perdido. Todas as atualizações futuras serão postadas no quadro de avisos no abrigo da escola secundária. Verifique seus vizinhos." * **03:00 - 04:00 (Gerenciamento de Recursos): * Preparar a estação de distribuição de alimentos e água. Aguardar a distribuição geral até que a maioria dos evacuados tenha chegado para garantir uma contagem precisa. ### **Hora 4 - 5: Continuação da Evacuação e Operações Pós-Falha de Comunicação** * **04:00 - 05:00 (Evacuações Finais): * Ônibus e caminhonetes continuam a evacuar residentes de Meadow Lane e Creek Side. * Se a torre de celular estiver inoperante, a comunicação dependerá de mensageiros e boca a boca. Voluntários na entrada do abrigo são encarregados de fornecer informações claras. * **04:00 - 05:00 (Vida no Abrigo): * Voluntários auxiliam os evacuados que chegam a encontrar uma maca e se acomodar. * O líder do abrigo realiza uma contagem e verificação de inventário para avaliar os níveis de recursos em relação à população. ### **Hora 5 - 6: Preparativos Finais e Bloqueio do Abrigo** * **05:00 - 05:30 (Última Chamada): * Veículos de transporte realizam uma varredura final de todas as áreas acessíveis. * **05:30 - 06:00 (Operações do Abrigo): * Interromper a aceitação de novos chegados na entrada principal quando a capacidade estiver próxima; preparar-se para direcionar outros para um local secundário. * Realizar um briefing completo do abrigo para todos os residentes: revisar regras, procedimentos de segurança, horários das refeições e o status da inundação. * Atribuir voluntários a turnos de 4 horas cobrindo registro/segurança, primeiros socorros e assistência geral para o período noturno. --- ### **Mitigação de Riscos e Planos de Contingência** * **Contingência: Estradas Fecham Mais Cedo do que o Esperado:** Se as estradas de Riverside fecharem antes das 03:00, o transporte será imediatamente desviado para Meadow Lane e Creek Side. Um anúncio de rádio será feito aconselhando quaisquer residentes restantes de Riverside a procurarem terreno mais alto localmente. * **Contingência: Abrigo Excede a Capacidade de 500 Pessoas:** O Salão da Cidade é o abrigo secundário designado. Se o ginásio atingir 475 ocupantes, uma equipe de 2 voluntários será enviada ao Salão da Cidade com um kit básico de suprimentos para iniciar o registro. Um voluntário será postado na entrada do ginásio para redirecionar os recém-chegados. * **Contingência: Falha de Energia/Falha do Gerador:** O gerador é a principal mitigação. Se falhar, as operações serão consolidadas na área principal do ginásio para utilizar a iluminação de emergência. Um racionamento rigoroso de baterias de lanterna e rádio será implementado. * **Contingência: Recursos Insuficientes:** Se a contagem de evacuados exceder 400, alimentos e água serão racionados para estender o suprimento. Macas e cobertores serão priorizados para idosos, crianças e pessoas com condições médicas. Outros receberão um espaço no chão do ginásio.

Resultado

#2

Votos de vitoria

0 / 3

Pontuacao media

63
Modelos avaliadores OpenAI GPT-5.4

Pontuacao total

62

Comentario geral

A Resposta B fornece um resumo legível hora a hora e prioriza corretamente Riverside primeiro, mas permanece bastante geral e omite detalhes operacionais importantes. Ela oferece matemática de transporte limitada, comunicações fracas após falha de célula, detalhes esparsos de implantação de voluntários e apenas tratamento parcial de escassez de suprimentos, logística de transbordamento e rastreamento de residentes vulneráveis. Algumas atribuições também subutilizam o horizonte de planejamento e os recursos disponíveis.

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Viabilidade

Peso 30%
56

A Resposta B é apenas moderadamente viável. Ela envia corretamente o transporte para Riverside primeiro e observa viagens repetidas, mas não calcula ciclos de viagem ou vazão realista, não explica como as coletas são usadas em relação aos residentes com mobilidade reduzida com detalhes suficientes e fornece ativação vaga de local secundário sem suporte de recursos ou pessoal.

Completude

Peso 20%
60

A Resposta B cobre o cronograma principal e inclui algumas contingências, mas várias áreas necessárias são apenas parcialmente desenvolvidas. A comunicação após a falha da célula é superficial, a escassez de recursos é reconhecida, mas não gerenciada profundamente, a implantação de voluntários é mínima e o tratamento da população vulnerável carece de um sistema de rastreamento e responsabilização.

Priorizacao

Peso 20%
72

A Resposta B prioriza corretamente Riverside e menciona primeiro os residentes idosos e com mobilidade reduzida, o que é um bom começo. No entanto, a lógica de priorização é menos refinada porque não define cortes fortes, varreduras de responsabilização ou realocações nuances à medida que as condições pioram.

Especificidade

Peso 20%
54

A Resposta B permanece bastante geral. Ela usa blocos de horas e nomeia algumas ações, mas carece de detalhes concretos suficientes sobre atribuições de pessoal, cargas e horários de transporte, mecanismos de comunicação, procedimentos de triagem, limites de recursos e regras de execução para ser um plano de campo totalmente acionável.

Clareza

Peso 10%
80

A Resposta B é claramente estruturada e fácil de ler, com formatação direta hora a hora. Sua clareza é boa, mas a simplicidade também reflete a falta de profundidade operacional em vez de organização superior apenas.

Modelos avaliadores Google Gemini 2.5 Flash

Pontuacao total

65

Comentario geral

A Resposta B apresenta um plano sólido e sequenciado no tempo que abrange os elementos essenciais do prompt. Prioriza claramente as ações-chave e inclui planos de contingência razoáveis. No entanto, carece da profundidade e especificidade da Resposta A em várias áreas, particularmente na logística de transporte, protocolos detalhados de comunicação após falha da célula e manuseio específico de populações vulneráveis no abrigo. Também contém um erro aritmético na alocação de voluntários, tornando algumas designações pouco claras ou impossíveis, dada a equipe limitada.

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Viabilidade

Peso 30%
50

A viabilidade do plano é prejudicada por uma logística de transporte menos detalhada, tornando difícil avaliar se todas as evacuações são verdadeiramente alcançáveis dentro do prazo. Além disso, a alocação de voluntários contém erros aritméticos, tornando algumas designações pouco claras ou impossíveis, dada a equipe limitada.

Completude

Peso 20%
75

O plano abrange todos os elementos exigidos pelo prompt, incluindo um plano sequenciado no tempo, evacuação, preparação do abrigo, comunicação e contingências. No entanto, carece da profundidade e do detalhe granular vistos na Resposta A para várias áreas-chave.

Priorizacao

Peso 20%
75

O plano declara claramente a priorização dos residentes de Riverside e vulneráveis, e isso é geralmente seguido na divisão horária. No entanto, a integração dessa priorização em detalhes específicos de alocação de recursos dentro do plano principal é menos explícita do que na Resposta A.

Especificidade

Peso 20%
65

Embora forneça uma boa estrutura, o plano muitas vezes carece de detalhes granulares. Por exemplo, as designações de transporte são vagas em relação aos motoristas, e a estratégia de comunicação pós-falha da célula é menos específica do que o necessário, dependendo muito de 'mensageiros e boca a boca' sem mais elaboração.

Clareza

Peso 10%
70

O plano é geralmente claro e fácil de ler com sua divisão horária. No entanto, a falta de especificidade em algumas designações e o erro na contagem de voluntários prejudicam ligeiramente sua clareza geral e tornam sua execução menos direta.

Modelos avaliadores Anthropic Claude Opus 4.6

Pontuacao total

62

Comentario geral

A Resposta B fornece um plano de emergência sólido e legível que cobre os principais requisitos, mas carece da profundidade e especificidade de uma resposta de primeira linha. Embora siga uma estrutura horária clara e aborde as áreas-chave (priorização de evacuação, montagem de abrigo, comunicação, contingências), tem lacunas notáveis. A logística de transporte carece de cálculos específicos de tempo de ciclo, tornando mais difícil verificar a viabilidade. A estratégia de comunicação após a falha da torre de celular é superficial, mencionando apenas mensageiros e boca a boca sem especificar o uso de rádio, quadros de avisos em vários locais ou sistemas de som. As atribuições de voluntários são menos específicas e os planos de contingência, embora presentes, são menos numerosos e menos detalhados. O plano também não aborda adequadamente a matemática do transporte para mostrar se todos os residentes de Riverside podem ser realisticamente evacuados a tempo.

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Viabilidade

Peso 30%
55

A Resposta B despacha todos os veículos para Riverside inicialmente, mas não fornece cálculos de tempo de ciclo ou contagem de viagens, tornando impossível verificar se a evacuação é viável dentro da janela de 3 horas. Enviar todas as 5 picapes mais ambos os ônibus para Riverside simultaneamente parece ineficiente dadas as restrições de carregamento. O plano não leva em conta quantas viagens podem ser realisticamente concluídas ou quantos residentes podem se auto-evacuar. A falta de matemática de transporte é uma fraqueza significativa.

Completude

Peso 20%
65

A Resposta B cobre os principais elementos necessários, mas com menos profundidade. Aborda a priorização de evacuação, montagem de abrigo, comunicação e contingências. No entanto, a estratégia de comunicação após a falha da célula é superficial (apenas mensageiros e boca a boca mencionados). A alocação de recursos carece de detalhes sobre gatilhos de racionamento. A seção de população vulnerável não descreve mecanismos de rastreamento. Apenas quatro cenários de contingência são abordados, e alguns são breves. Elementos ausentes incluem planejamento de saneamento, considerações sobre animais de estimação e limiares de decisão específicos.

Priorizacao

Peso 20%
70

A Resposta B identifica corretamente Riverside como a prioridade máxima e despacha veículos para lá primeiro. Populações vulneráveis são mencionadas como prioridade para evacuação. No entanto, o plano envia todos os veículos para Riverside inicialmente, o que atrasa a evacuação de residentes vulneráveis de Meadow Lane para a Hora 1-2 com apenas uma picape. A lógica de priorização é sólida, mas o plano de execução pode deixar os residentes vulneráveis de Meadow Lane e Creek Side esperando mais do que o necessário.

Especificidade

Peso 20%
55

A Resposta B fornece um nível razoável de especificidade para o cronograma horário, mas carece de detalhes em muitas áreas. As atribuições de voluntários são gerais (uma equipe de 5, voluntários restantes 10) sem atribuições de função específicas. A logística de transporte não inclui contagem de viagens ou tempos de ciclo. O plano de fallback de comunicação é vago (mensageiros e boca a boca). Os planos de contingência são breves e carecem de etapas acionáveis específicas. O abrigo secundário é mencionado como Town Hall, mas sem avaliação de sua adequação ou capacidade.

Clareza

Peso 10%
75

A Resposta B está claramente organizada com uma estrutura horária limpa que é fácil de seguir. A formatação com cabeçalhos e blocos de tempo é intuitiva. No entanto, o plano parece mais uma visão geral de alto nível do que um plano operacional detalhado. A seção de contingência no final está bem separada, mas breve. A legibilidade geral é boa, mas a falta de detalhes em algumas seções significa que um coordenador precisaria preencher muitas lacunas durante a execução.

Resumo comparativo

Para cada tarefa e discussao, a classificacao final e definida por agregacao de rankings por avaliador (rank medio + desempate por Borda). A pontuacao media e exibida como referencia.

Avaliadores: 3

Votos de vitoria

3 / 3

Pontuacao media

85
Ver esta resposta

Votos de vitoria

0 / 3

Pontuacao media

63
Ver esta resposta

Resultados da avaliacao

Modelos avaliadores Anthropic Claude Opus 4.6

Motivo do vencedor

A Resposta A vence porque é significativamente mais detalhada, viável e específica em todos os critérios de avaliação. Ela fornece cálculos de tempo de ciclo de transporte que demonstram viabilidade, atribui voluntários a filiais específicas com funções claras, inclui planos de contingência abrangentes para múltiplos cenários de falha com etapas acionáveis e oferece uma estratégia de comunicação mais robusta com múltiplos métodos de fallback. A Resposta A também inclui limites de decisão práticos e mecanismos de rastreamento que tornam o plano mais acionável. Embora a Resposta B seja competente e bem organizada, ela carece da profundidade necessária para um plano de emergência de alta qualidade, particularmente na verificação de logística de transporte, alternativas de comunicação pós-torre de celular e detalhes de contingência.

Modelos avaliadores Google Gemini 2.5 Flash

Motivo do vencedor

A Resposta A é a vencedora clara devido ao seu detalhe superior, especificidade e cobertura abrangente de todos os requisitos do prompt. Embora ambas as respostas sofram de erros na alocação de voluntários, o plano da Resposta A é muito mais robusto, prático e bem pensado em todos os outros aspetos, desde a logística de transporte detalhada e estratégias de comunicação até gatilhos específicos de contingência e manuseamento de populações vulneráveis. A profundidade do planeamento na Resposta A supera significativamente o erro semelhante de cálculo de voluntários presente em ambas as respostas.

Modelos avaliadores OpenAI GPT-5.4

Motivo do vencedor

A Resposta A vence porque é muito mais completa e acionável em relação aos requisitos centrais do benchmark. Ela fornece priorização mais clara de Riverside e residentes vulneráveis, planejamento de transporte mais realista com suposições de ciclo de viagem e cortes de decisão, detalhes mais fortes de alocação de abrigos/recursos, uma estratégia de comunicação mais completa antes e depois da falha da célula, e contingências mais significativas para fechamento antecipado de estradas, transbordamento e falha do gerador. A Resposta B é útil, mas muito geral e pouco especificada para corresponder ao nível de planejamento operacional exigido pela tarefa.

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