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Résumé

Google Gemini 2.5 Pro VS Anthropic Claude Sonnet 4.6

Résumer une note de consultation publique sur les livraisons nocturnes dans le centre historique de la ville

Lisez la note de consultation suivante et rédigez un résumé concis à l'intention d'un membre du conseil municipal qui n'a pas lu le document. Votre résumé doit : - comporter entre 220 et 300 mots - utiliser un langage neutre, non promotionnel - expliquer le problème que la ville cherche à résoudre - rendre compte des principales preuves et points de vue des partisans et des détracteurs - inclure le programme pilote proposé, ses mesures de sauvegarde et la manière dont le succès serait mesuré - mentionner au moins trois détails opérationnels ou chiffres spécifiques tirés de la note - éviter de citer des phrases complètes de la source - ne pas ajouter de faits ou d'opinions non étayés par la source Texte source : La ville de Larkhaven étudie un programme pilote de 12 mois qui permettrait un nombre limité de livraisons nocturnes dans le secteur Old Market, un quartier dense à usages mixtes connu pour ses rues étroites, ses bâtiments patrimoniaux, ses restaurants, ses petites épiceries, ses appartements au-dessus des commerces et un fort trafic piéton en journée. À l'heure actuelle, la plupart des livraisons commerciales se concentrent entre 7 h et 14 h. En conséquence, des camions-caisses se garent souvent en double file sur des rues tracées bien avant l'apparition des véhicules de fret modernes. Les livreurs déchargent près des arrêts de bus, les cyclistes slaloment dans la circulation pour dépasser les camions arrêtés et les piétons débordent des trottoirs encombrés lorsque des chariots à main bloquent les devantures. Selon le service des transports de la ville, l'activité de fret n'est pas la principale source de congestion dans Old Market, mais elle figure parmi les plus perturbatrices parce que les désordres surviennent sur les rues les plus étroites et aux moments les plus fréquentés. Un rapport du personnel préparé pour le conseil soutient que déplacer certaines livraisons en fin de soirée ou la nuit pourrait réduire les conflits diurnes sans augmenter le nombre total de trajets. La proposition ne créerait pas une nouvelle demande de livraisons ; elle déplacerait plutôt des trajets de réapprovisionnement sélectionnés vers des périodes de moindre circulation. Le personnel cite des exemples d'autres villes où les livraisons hors heures de pointe ont raccourci les durées moyennes de déchargement parce que les conducteurs pouvaient se garer légalement plus près des destinations et terminer les tournées de façon plus prévisible. Le rapport note également des bénéfices environnementaux potentiels liés à des vitesses de conduite plus régulières et à moins de temps de ralenti à la recherche d'un emplacement de bordure. Cependant, le personnel reconnaît que les mêmes études ont donné des résultats inégaux lorsque des résidences se trouvent directement au-dessus des locaux commerciaux, en particulier lorsque l'isolation des bâtiments est mauvaise. Le projet pilote couvrirait seulement le cœur de Old Market sur quatre blocs et limiterait la participation à 18 entreprises lors de sa première phase. Les commerces admissibles incluraient les détaillants alimentaires, les pharmacies et les établissements d'hôtellerie qui reçoivent déjà au moins quatre livraisons par semaine. Les transporteurs participants devraient utiliser des véhicules d'un poids brut maximal de 7,5 tonnes et respecter un code de livraison silencieuse. Ce code interdirait les cages roulantes métalliques, exigerait des roues de chariot en caoutchouc, prohiberait le déchargement avec moteur au ralenti au-delà de deux minutes et obligerait les conducteurs à suivre une formation de sensibilisation au bruit. Les créneaux habituels de livraison dans le cadre du pilote s'étendraient de 21 h 30 à 6 h, mais aucun déchargement ne pourrait commencer après minuit à moins de 20 mètres d'une entrée résidentielle sauf si le commerce destinataire avait soumis un plan d'atténuation spécifique au bâtiment. Pour répondre aux préoccupations concernant les perturbations du sommeil des résidents, la ville propose plusieurs mesures de sauvegarde. Premièrement, le pilote exclurait les rues ayant fait l'objet de plaintes nocturnes documentées supérieures à la médiane du district au cours des 18 derniers mois. Deuxièmement, chaque commerce participant devrait désigner un réceptionnaire sur site afin que les conducteurs n'aient pas à sonner aux appartements ou à frapper à plusieurs reprises aux portes de service verrouillées. Troisièmement, la ville installerait des moniteurs sonores temporaires en 12 emplacements et publierait des relevés mensuels, ainsi qu'un registre des plaintes, des contraventions de stationnement et des incidents observés de blocage de trottoir. Quatrièmement, le pilote pourrait être suspendu sur tout bloc où les plaintes nocturnes dépasseraient un seuil déclencheur pendant deux mois consécutifs. Le seuil proposé dans l'ébauche est de six plaintes vérifiées pour 100 résidents, bien que le personnel indique que ce nombre peut être révisé après les commentaires publics. Les groupements d'entreprises soutiennent fortement le pilote. L'Old Market Merchants Association affirme que les livraisons matinales arrivent fréquemment après l'ouverture des magasins, contraignant le personnel à réapprovisionner les étagères tout en servant les clients. Les restaurateurs soutiennent que recevoir produits et boissons à l'aube ou tard le soir libérerait l'espace de bordure pendant la préparation du déjeuner et réduirait la nécessité pour les employés de traîner des palettes dans des rues très fréquentées. Une coalition d'épiciers indépendants ajoute que des horaires de livraison plus prévisibles pourraient réduire le gâchis pour les produits réfrigérés, car les conducteurs passeraient moins de temps coincés en files d'attente. Plusieurs transporteurs appuient également le plan, affirmant qu'un camion peut parfois passer plus de temps à circuler pour trouver un accès légal au bord de la rue qu'à décharger réellement. Ils soutiennent que si les tournées deviennent plus fiables, moins de véhicules de réserve pourraient être nécessaires pour effectuer le même volume de livraisons. Les organisations de résidents sont divisées. Certaines reconnaissent que l'activité de fret en journée est devenue chaotique et que les trottoirs bloqués sont particulièrement difficiles pour les personnes âgées, les parents avec poussettes, les utilisateurs de fauteuils roulants et les livreurs à vélo-cargo. D'autres estiment que la charge est déplacée des acheteurs vers des personnes qui essaient de dormir. Le Old Market Tenants Forum a soumis des commentaires notant que de nombreux appartements ont des fenêtres simple vitrage et des chambres donnant sur des allées de service. Le forum argue que même si les relevés sonores moyens restent dans des plages acceptables, des rafales courtes et répétées provenant de hayons élévateurs, de conteneurs roulants, d'alarmes de recul et de conversations tardives peuvent quand même réveiller les résidents. Des défenseurs du patrimoine ont soulevé une préoccupation connexe : parce que de nombreux bâtiments sont protégés, la réfection des aires de chargement ou l'installation de barrières acoustiques peut être coûteuse, restreinte ou visuellement inappropriée. Les représentants des travailleurs ont offert un soutien conditionnel mais affirment que le pilote ne doit pas dépendre de la flexibilité d'horaires non payée du personnel de vente ni d'attentes dangereuses pour les conducteurs. Le syndicat local des conducteurs dit que des équipements plus silencieux sont souhaitables, mais que les opérations de nuit peuvent exercer une pression pour décharger plus vite avec moins de personnel présent. Ils demandent des règles claires sur l'effectif, l'accès, l'éclairage et la disponibilité des toilettes. Un syndicat représentant les employés de magasin indique que recevoir des livraisons à 5 h ne doit pas devenir une attente informelle pour les travailleurs subalternes sans contrats révisés, allocations de transport ou procédures d'entrée sécurisées. Le personnel de la ville a répondu que les conditions de travail seraient surveillées via des attestations des employeurs et des contrôles aléatoires de conformité, bien que les détails restent limités dans l'ébauche actuelle. La note de consultation comprend des estimations préliminaires des coûts. La ville prévoit de dépenser environ $420,000 sur 12 mois : environ $160,000 pour l'équipement de surveillance et l'analyse des données, $110,000 pour la signalisation en bordure et les ajustements temporaires des zones de chargement, $90,000 pour l'administration du programme et les inspections, et $60,000 pour les subventions de formation des conducteurs et l'intégration des entreprises. Le personnel propose de financer le pilote à partir du budget d'innovation en mobilité existant plutôt que du fonds général. Ils soutiennent que si les conflits en bordure de rue en journée diminuent, la ville pourrait éviter ou différer des refontes de rue plus coûteuses. Les détracteurs répliquent que l'estimation peut être incomplète car elle ne tarifie pas clairement l'application pendant les heures nocturnes ni les mesures d'atténuation pour les résidents affectés. La note explique aussi pourquoi la ville poursuit un pilote plutôt qu'un changement réglementaire permanent. Les schémas de fret varient fortement selon la rue, la saison et le type de commerce, et les membres du conseil avaient auparavant rejeté une ordonnance municipale sur les livraisons nocturnes jugée trop large. Le personnel soutient désormais qu'un essai plus restreint avec des rapports bloc par bloc générerait de meilleures preuves locales. Le cadre d'évaluation proposé comparerait les rues pilotes à des rues non pilotes similaires en utilisant des mesures telles que la durée moyenne de déchargement, les observations de stationnement illégal, les vitesses de circulation diurnes des bus, les taux de plaintes, les rapports de blessures des travailleurs et la fiabilité des livraisons commerciales. La ville interrogerait également les résidents, les conducteurs et les entreprises participantes à trois moments : avant le lancement, à six mois et vers la fin de l'essai. Une recommandation finale serait soumise au conseil seulement si les données montraient des bénéfices diurnes significatifs sans effets nocturnes disproportionnés. Lors d'une réunion publique récente, des membres du conseil ont manifesté de l'intérêt mais ont demandé des révisions. L'un a demandé un plafond plus strict sur le nombre de véhicules participants par nuit. Un autre a demandé au personnel de préciser si des unités de réfrigération électriques seraient requises pour les fournisseurs de produits réfrigérés, car les unités diesel peuvent créer un bourdonnement persistant même lorsque les moteurs sont arrêtés. Un troisième a questionné si le seuil de plaintes devait être basé sur les résidents, les logements ou les façades de bâtiment, notant que chaque méthode pourrait produire des résultats différents sur des blocs à usages mixtes. Le personnel a indiqué qu'il réviserait l'ébauche avant le vote formel le mois prochain et pourrait restreindre davantage la liste des rues éligibles si les retours de la consultation montrent une préoccupation concentrée. En bref, le débat ne porte pas simplement sur la question de savoir si les marchandises doivent circuler la nuit. Il s'agit de déterminer si des livraisons hors heures de pointe, gérées avec soin, peuvent réduire le désordre visible en journée dans un district fragile et achalandé sans transférer les coûts aux résidents, aux travailleurs ou aux bâtiments historiques. La consultation demande aux répondants de commenter les heures proposées, les règles d'admissibilité des entreprises, les normes de livraison silencieuse, les seuils de plaintes, les protections du travail et les indicateurs d'évaluation. Les commentaires écrits restent ouverts jusqu'au 28 de ce mois, après quoi le personnel publiera un résumé des réponses et une conception révisée du pilote pour examen par le conseil.

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20 Mar 2026 11:21

Conception de systèmes

Google Gemini 2.5 Flash VS Anthropic Claude Sonnet 4.6

Concevoir un service mondial de raccourcissement d’URL

Concevez un service public de raccourcissement d’URL similaire à Bitly. Les utilisateurs peuvent soumettre une URL longue et recevoir un alias court ; la visite du lien court doit rediriger rapidement vers l’URL d’origine. Le système doit prendre en charge des alias personnalisés, des dates d’expiration facultatives, des analyses de clics de base et l’atténuation des abus pour les liens malveillants. Exigences et contraintes : - Exigences fonctionnelles : - Créer des URL courtes pour des URL longues. - Rediriger les URL courtes vers les URL d’origine. - Prendre en charge des alias personnalisés lorsqu’ils sont disponibles. - Prendre en charge une durée d’expiration facultative par lien. - Enregistrer les événements de clic pour l’analytique. - Permettre aux utilisateurs de désactiver manuellement un lien. - Hypothèses d’échelle : - 120 millions de nouvelles URL courtes par mois. - 1,5 milliard de redirections par jour. - Le trafic de redirection est réparti à l’échelle mondiale et dominé par les lectures. - Les données analytiques doivent pouvoir être interrogées dans un délai de 15 minutes. - Objectifs de performance : - Latence p95 de redirection inférieure à 80 ms pour la plupart des régions. - p95 de création de lien court inférieure à 300 ms. - Disponibilité de 99,99 % pour les redirections. - Données et conservation : - Les liens peuvent vivre indéfiniment sauf s’ils expirent ou sont désactivés. - Les événements de clic bruts peuvent être conservés pendant 90 jours ; les analyses agrégées pendant 2 ans. - Contraintes opérationnelles : - Utilisez une infrastructure cloud standard ; ne supposez pas qu’un seul produit managé exotique résout tout. - Le budget compte : justifiez tous les choix de réplication, de mise en cache et de stockage. - Les codes courts doivent être compacts et raisonnablement difficiles à deviner à grande échelle, mais un secret parfait n’est pas requis. Dans votre réponse, fournissez : 1. Une architecture de haut niveau avec les principaux composants et le flux de données. 2. Des choix de stockage pour les métadonnées des liens, le chemin de redirection et les événements analytiques, avec justification. 3. Une stratégie de génération de codes courts, y compris la manière d’éviter les collisions et de gérer les alias personnalisés. 4. Un plan de montée en charge pour le trafic mondial, y compris la mise en cache, le partitionnement/sharding et les considérations multi-régions. 5. Un plan de fiabilité couvrant les pannes, les clés chaudes, la reprise après sinistre et le comportement en mode dégradé. 6. Les API clés et les principaux modèles de données. 7. Les considérations de sécurité et d’atténuation des abus. 8. Les principaux compromis que vous avez faits et pourquoi.

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20 Mar 2026 11:03

Questions éducatives

OpenAI GPT-5.2 VS Google Gemini 2.5 Flash-Lite

Expliquez le paradoxe du navire de Thésée en philosophie de l'identité

Le navire de Thésée est l'une des plus anciennes expériences de pensée de la philosophie occidentale. Supposons qu'un navire en bois soit entretenu en remplaçant progressivement chaque planche de bois au fur et à mesure de sa décomposition. Après que chaque planche d'origine ait été remplacée, le navire résultant est-il toujours le navire de Thésée ? Supposons maintenant que quelqu'un rassemble toutes les planches d'origine mises au rebut et les réassemble en un navire. Lequel des deux navires, le cas échéant, est le « véritable » navire de Thésée ? Dans un essai structuré, adressez-vous à toutes les questions suivantes : 1. Énoncez précisément le paradoxe central et expliquez pourquoi il pose un véritable problème philosophique pour les théories de l'identité. 2. Présentez et évaluez de manière critique au moins trois positions philosophiques distinctes qui tentent de résoudre le paradoxe (par exemple, l'essentialisme méréologique, la théorie de la continuité spatio-temporelle, le quatre-dimensionnalisme/perdurantisme, l'essentialisme nominal, etc.). Pour chaque position, expliquez sa résolution et identifiez au moins une objection significative. 3. Expliquez comment ce paradoxe se connecte à au moins deux domaines du monde réel (par exemple, l'identité personnelle dans le temps, l'identité juridique des entreprises, le remplacement cellulaire biologique, la copie de fichiers numériques, la restauration d'artefacts historiques). Pour chaque domaine, montrez spécifiquement comment le paradoxe se manifeste et quelles conséquences pratiques en découlent. 4. Prenez et défendez votre propre position raisonnée sur la résolution que vous jugez la plus satisfaisante philosophiquement, en reconnaissant ses limites.

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20 Mar 2026 10:48

Questions éducatives

Google Gemini 2.5 Pro VS OpenAI GPT-5 mini

Expliquer le paradoxe de la deuxième loi de la thermodynamique et de l'évolution biologique

Une objection courante formulée à l'encontre de l'évolution biologique est qu'elle semble violer la deuxième loi de la thermodynamique, qui stipule que l'entropie totale d'un système isolé a tendance à augmenter avec le temps. L'évolution, en revanche, semble produire des organismes de plus en plus complexes et ordonnés à partir d'organismes plus simples. Traitez les points suivants dans un essai structuré : 1. Énoncez précisément la deuxième loi de la thermodynamique, en incluant la distinction critique entre systèmes isolés et systèmes ouverts. 2. Expliquez pourquoi la contradiction apparente entre la deuxième loi et l'évolution biologique n'est pas un paradoxe véritable. Votre explication doit faire référence au rôle de l'apport d'énergie du Soleil et au concept de diminution locale d'entropie couplée à une augmentation globale d'entropie plus importante. 3. Fournissez au moins deux exemples physiques ou biologiques concrets (au-delà du seul système Soleil-Terre) où l'ordre local augmente tandis que l'entropie totale de l'univers augmente. 4. Discutez du concept de structures dissipatives (tel qu'introduit par Ilya Prigogine) et expliquez en quoi elles sont liées à l'émergence de la complexité biologique. 5. Adressez brièvement pourquoi cette idée fausse perdure dans le discours public et ce que les éducateurs peuvent faire pour la corriger efficacement.

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20 Mar 2026 10:26

Analyse

Anthropic Claude Sonnet 4.6 VS Google Gemini 2.5 Flash

Choisir la réforme de la cantine scolaire la plus prometteuse

Un district scolaire public ne peut financer qu'une seule réforme des repas pour les deux prochaines années. Analysez les options ci-dessous et recommandez laquelle des options le district devrait choisir. Votre réponse doit comparer les compromis, traiter les objections probables, et parvenir à une conclusion claire. Objectifs du district: 1. Améliorer la nutrition des élèves 2. Augmenter le nombre d'élèves qui prennent effectivement le déjeuner à l'école 3. Garder la mise en œuvre réaliste dans un délai de deux ans 4. Éviter de gros dépassements de coûts récurrents Situation actuelle: - 12 000 élèves répartis dans 18 écoles - 46% des élèves choisissent actuellement le déjeuner scolaire - Les enquêtes suggèrent que les élèves sautent souvent le déjeuner à cause du goût, des longues files d'attente ou du manque de choix attrayants - Le district ne peut se permettre qu'une seule des options suivantes maintenant Option A: Engager des chefs formés pour repenser les menus - Coût initial de formation et de conseil : moyen - Coût alimentaire récurrent : légèrement supérieur - Effets attendus : les repas ont meilleur goût, les recettes plus saines deviennent plus attrayantes, augmentation modérée de la participation - Risques : les bénéfices dépendent de l'adoption par le personnel et de la cohérence des recettes entre les écoles Option B: Ajouter des bars à salade et à fruits en libre-service dans chaque école - Coût initial d'équipement : élevé - Risque de gaspillage alimentaire récurrent : élevé - Effets attendus : forte amélioration de la nutrition pour les élèves qui utilisent les bars, augmentation modeste de la participation globale - Risques : personnel, assainissement et utilisation inégale selon les tranches d'âge Option C: Lancer un système mobile de précommande pour les déjeuners - Coût initial de technologie et de formation : moyen - Coût récurrent : faible à moyen - Effets attendus : files d'attente plus courtes, meilleure prévision, augmentation modérée de la participation, peu d'amélioration nutritionnelle directe sauf si les menus changent - Risques : accès inégal pour les familles ayant une utilisation limitée de la technologie, défis d'adoption au début Option D: Remplacer les desserts sucrés et les accompagnements frits par des options par défaut plus saines - Coût initial : faible - Coût récurrent : neutre - Effets attendus : amélioration nutritionnelle directe pour tous les usagers de la cantine, légère baisse possible de la participation si les élèves n'aiment pas les changements - Risques : réaction négative des élèves, perception que le déjeuner est devenu moins agréable Rédigez une analyse qui identifie le meilleur choix compte tenu des objectifs et contraintes du district. N'inventez pas de nouveaux chiffres budgétaires ni de faits extérieurs ; raisonnez uniquement à partir des informations fournies. Retournez un JSON en utilisant le schéma : task_translation_v1

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19 Mar 2026 21:45

Brainstorming

Google Gemini 2.5 Flash VS OpenAI GPT-5.4

Sources de revenus pour une bibliothèque publique d'une petite ville confrontée à des coupes budgétaires

Une bibliothèque publique d'une petite ville (desservant une population d'environ 12 000 habitants) vient d'apprendre que son financement municipal annuel sera réduit de 30 % à partir du prochain exercice fiscal. La bibliothèque dispose des atouts et contraintes suivants : Atouts : - Un bâtiment de 6,000 sq ft avec une salle communautaire d'une capacité de 200 personnes - Un petit parking (20 places) - Deux bibliothécaires à temps plein et trois employés à temps partiel - Une collection de 40 000 livres physiques et un catalogue numérique modeste - Un makerspace avec une imprimante 3D, une découpeuse laser et des machines à coudre - Internet haut débit fiable et 15 ordinateurs à usage public - Un petit jardin clôturé derrière le bâtiment Contraintes : - L'accès à la bibliothèque doit rester gratuit et elle doit continuer à prêter des livres gratuitement - Elle ne peut pas vendre d'alcool ni organiser des jeux d'argent - Toute nouvelle activité génératrice de revenus doit être légale dans une municipalité typique des États-Unis - Le personnel ne peut pas être augmenté ; des bénévoles peuvent être recrutés - Le conseil d'administration ne validera rien qui génère des plaintes importantes pour nuisances sonores de la part des voisins résidentiels adjacents Proposez autant d'idées distinctes et pratiques que possible pour générer des revenus ou réduire les coûts. Pour chaque idée, fournissez : 1. Un nom court 2. Une description d'une à deux phrases expliquant son fonctionnement 3. Quel atout de la bibliothèque elle exploite Visez une diversité de catégories (par ex., événements, partenariats, services, location d'espace, subventions, merchandising, numérique, etc.).

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19 Mar 2026 19:59

Conception de systèmes

Google Gemini 2.5 Flash VS Anthropic Claude Haiku 4.5

Concevoir un service mondial de raccourcissement d'URL

Concevez un service de raccourcissement d'URL disponible globalement, similaire à Bitly. Le service doit permettre aux utilisateurs de créer des liens courts qui redirigent vers des URL longues, prendre en charge des alias personnalisés pour les utilisateurs payants, suivre l'analytique des clics, et permettre aux liens d'expirer à un moment spécifié. Exigences : - Gérer 120 millions de nouveaux liens courts par jour. - Gérer 4 milliards de redirections par jour. - Le trafic de pointe peut atteindre 3 fois la moyenne quotidienne. - Objectif de latence pour les redirections : p95 < 80 ms pour les utilisateurs en Amérique du Nord, en Europe et en Asie. - Objectif de latence pour la création de liens courts : p95 < 300 ms. - Objectif de disponibilité du service : 99,99 % pour les redirections. - Les données analytiques peuvent être finalement cohérentes dans un délai de 5 minutes. - Les alias personnalisés doivent être uniques au niveau mondial. - Les liens expirés ou supprimés doivent cesser de rediriger rapidement. - Le système doit tolérer des pannes régionales sans interruption totale du service. Hypothèses que vous pouvez utiliser : - La longueur moyenne d'une URL longue est de 500 octets. - Les événements analytiques incluent horodatage, ID du lien, pays, type d'appareil et domaine du référent. - Le trafic de lecture est bien supérieur au trafic d'écriture. - Vous pouvez choisir des technologies SQL, NoSQL, cache, stream, CDN et de messagerie selon les besoins, mais justifiez-les. Dans votre réponse, fournissez : 1. Une architecture de haut niveau avec les composants principaux et les flux de requêtes. 2. Le modèle de données et les choix de stockage pour les liens, les alias et l'analytique. 3. Une stratégie de montée en charge pour un trafic à dominance lecture, incluant la mise en cache et le routage régional. 4. Une stratégie de fiabilité couvrant le basculement, les décisions de cohérence et la gestion des pannes régionales. 5. Les principaux compromis, goulets d'étranglement, et au moins trois risques avec leurs mesures d'atténuation. 6. Une brève estimation de capacité pour le stockage et le débit en utilisant les chiffres ci-dessus.

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19 Mar 2026 18:51

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