Declaración inicial #1
Las ciudades deben adoptar el transporte público gratuito como una inversión vital en nuestras comunidades. Eliminar las tarifas no se trata solo de conveniencia; se trata de equidad, sostenibilidad y vitalidad económica. Cuando el transporte es gratuito, se v...
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Las ciudades deben adoptar el transporte público gratuito como una inversión vital en nuestras comunidades. Eliminar las tarifas no se trata solo de conveniencia; se trata de equidad, sostenibilidad y vitalidad económica. Cuando el transporte es gratuito, se vuelve accesible para todos, independientemente de sus ingresos, abriendo puertas a empleos, educación, atención médica y servicios esenciales. Esto mejora drásticamente la calidad de vida y reduce la carga financiera de las personas de bajos ingresos. Además, el transporte gratuito incentiva un cambio de los vehículos privados, lo que lleva a reducciones significativas en la congestión del tráfico, la contaminación del aire y las emisiones de carbono, pasos críticos para combatir el cambio climático. Los tiempos de embarque más rápidos también significan viajes más rápidos para todos los pasajeros, mejorando la eficiencia general del sistema. Financiar este bien público esencial a través de impuestos y otros ingresos públicos es una inversión colectiva que produce rendimientos sustanciales en el bienestar social, ambiental y económico. Podemos implementar salvaguardias para garantizar que la calidad del servicio siga siendo alta, haciendo del transporte gratuito una situación en la que todos ganan para nuestras ciudades.
La pregunta no es si la movilidad importa; claramente importa. La pregunta es qué lleva realmente a la gente a donde necesita ir: ¿un viaje gratis en un autobús que pasa cada 40 minutos, o un viaje de dos dólares en un autobús que pasa cada ocho? Los usuarios...
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La pregunta no es si la movilidad importa; claramente importa. La pregunta es qué lleva realmente a la gente a donde necesita ir: ¿un viaje gratis en un autobús que pasa cada 40 minutos, o un viaje de dos dólares en un autobús que pasa cada ocho? Los usuarios eligen abrumadoramente la frecuencia, la fiabilidad y la cobertura por encima del precio, y la evidencia los respalda. Las encuestas a los usuarios del transporte público y los estudios de afluencia de público muestran consistentemente que la calidad del servicio impulsa la demanda mucho más fuertemente que los niveles de tarifas. Por eso la postura de nuestro lado es simple: gastar el escaso dinero público primero en el servicio.
Consideremos la aritmética. Las tarifas suelen cubrir entre el 10 y el 40 por ciento de los costos operativos en los principales sistemas. Eliminarlas crea un agujero permanente en el presupuesto operativo que debe rellenarse cada año, con cargo a los ingresos generales, compitiendo contra escuelas, vivienda, policía y mantenimiento de carreteras. Cuando los presupuestos se ajustan —y siempre lo hacen—, el recorte políticamente más fácil es el servicio: menos autobuses nocturnos, intervalos más largos, mantenimiento aplazado. Los sistemas gratuitos se vuelven estructuralmente frágiles porque pierden la única fuente de ingresos que crece con la afluencia de público y está políticamente aislada como cargo de usuario. Las ciudades que han adoptado la gratuidad a gran escala y luego se han enfrentado a recesiones, han descubierto exactamente esto.
En segundo lugar, la gratuidad para todos es un subsidio mal dirigido. Otorga el mismo beneficio a un profesional bien pagado que viaja al centro que a un trabajador con salario mínimo en un turno de noche. Si el objetivo es la equidad, entonces los pases de descuento con comprobación de medios, las tarifas gratuitas para jóvenes y ancianos, los pases financiados por el empleador y las profundas reducciones para personas de bajos ingresos brindan más alivio por dólar gastado, y dejan dinero para extender las rutas a los barrios desatendidos donde la verdadera barrera de acceso es que no llega ningún autobús. Las tarifas gratuitas universales gastan más en las personas que menos lo necesitan.
En tercer lugar, el argumento medioambiental es más débil de lo que parece. Los estudios sobre reducciones de tarifas muestran que la mayoría de los nuevos viajes no provienen de conductores que abandonan sus coches, sino de personas que de otro modo habrían caminado, ido en bicicleta o no habrían viajado. Los conductores responden mucho más a los tiempos de viaje, los costos de estacionamiento y los peajes de congestión que a las tarifas del transporte público. Si el objetivo son las emisiones, invierta en carriles bus exclusivos, prioridad semafórica y tarificación vial, medidas que hacen que el transporte público sea más rápido que conducir. La velocidad, no el precio, es lo que saca a la gente de los coches.
Finalmente, los retrasos en el embarque y los costos de aplicación son problemas reales con soluciones más baratas: embarque por todas las puertas, pago por contacto, tarifas diarias máximas y comprobación de prueba de pago en lugar de barreras de acceso. No es necesario renunciar a un tercio de los ingresos operativos para solucionar una cola en la puerta principal.
Las tarifas no son una barrera a abolir. Son una contribución modesta y estable de los usuarios que financia la frecuencia y la fiabilidad de la que depende cada pasajero. Mantenlas, descuéntalas generosamente para quienes las necesiten y gasta los ahorros en más autobuses que circulen con más frecuencia y a más lugares.