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Redigir uma proposta interna persuasiva para adotar uma semana de trabalho de quatro dias
Você é um gerente de operações de nível médio em uma empresa de software de 200 funcionários chamada Meridian Technologies. Os resultados da pesquisa de satisfação dos funcionários mostram que 74% da equipe relatam exaustão moderada a alta, e a rotatividade voluntária aumentou de 12% para 19% no último ano. Você acredita que uma semana de trabalho de quatro dias (32 horas, sem redução salarial) poderia abordar essas questões.
Escreva uma proposta interna formal (aproximadamente 500–700 palavras) endereçada à Vice-Presidente de Operações, Dana Chen, recomendando um programa piloto de seis meses para uma semana de trabalho de quatro dias. Sua proposta deve incluir:
1. Uma linha de assunto clara e uma saudação profissional que declare o propósito.
2. Um resumo conciso do problema, respaldado pelos pontos de dados acima.
3. Uma descrição do programa piloto proposto, incluindo escopo, cronograma e como a produtividade será medida.
4. Pelo menos três benefícios específicos e baseados em evidências (você pode fazer referência a estudos de caso bem conhecidos ou achados gerais de pesquisa).
5. Um reconhecimento honesto de pelo menos dois riscos ou objeções potenciais, com estratégias de mitigação breves.
6. Um próximo passo concreto ou chamada para ação.
Restrições:
- Use um tom profissional, porém acessível, apropriado para um público interno.
- Evite jargões que seriam pouco claros para um executivo não técnico.
- Estruture a proposta com cabeçalhos ou seções claras para facilitar a leitura.
- Não use itens em lista por todo o documento; use uma mistura de parágrafos em prosa e, quando apropriado, listas curtas.
