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Escolhendo a Localização de um Armazém Sob Compromissos

Um varejista online de médio porte precisa abrir um novo armazém regional para atender a uma base de clientes em crescimento. Reduziu a escolha a três cidades candidatas e deve escolher exatamente uma. Analise as opções e recomende uma única cidade, justificando sua conclusão. Dados dos candidatos: City A (Riverport) Average lease cost: $9.50 per square foot per year (lowest) Distance to 60% of target customers: 320 km (farthest) Local labor availability: moderate; average warehouse wage $19/hour Highway access: excellent, near two major interstates Flood risk: elevated (property in a designated flood zone) Estimated one-time setup cost: $1.2 million City B (Hillcrest) Average lease cost: $14.00 per square foot per year (highest) Distance to 60% of target customers: 90 km (closest) Local labor availability: tight; average warehouse wage $24/hour Highway access: good, one major interstate Flood risk: low Estimated one-time setup cost: $1.6 million City C (Fairmont) Average lease cost: $11.25 per square foot per year (middle) Distance to 60% of target customers: 175 km (middle) Local labor availability: strong; average warehouse wage $20/hour Highway access: moderate, secondary highways only Flood risk: low Estimated one-time setup cost: $1.35 million Prioridades de negócio, em ordem de importância declarada: Entrega rápida e confiável para a maioria dos clientes Controle dos custos operacionais de longo prazo (salário + aluguel dominam) Resiliência contra interrupções Capacidade de contratar e reter funcionários Assuma que o armazém terá aproximadamente 100,000 square feet e será operado por pelo menos 8 anos. Em sua análise: avalie cada opção em relação às prioridades declaradas, torne explícitos os principais trade-offs (incluindo comparações de custo aproximadas quando os dados permitirem), reconheça a incerteza mais importante e termine com uma recomendação clara e única.